今日我们发送四月版领导能力工作通讯,智能领导链路文摘即时阅读,每月末寄送.本月7个基本领导链路即刻阅读表示立场 EQ大师 女冠士 勇敢多加和往常一样,我们分享通讯文章 免得你加入邮件列表所见所为,可注册接收通讯来.

不可发现你的爱心开发开关

职业建议“找到你的激情”几乎无处不在,但可以感到压倒性,因为许多人期望在一个已经完全组成状态中发现它趣味之至纽约时报邮局.但这一假设抑制人们尝试和失败,因为他们期望一旦发现它便会很好地处理难以实现的热情实情是,文章上说,我们常说,“当我们第一次试时,事情不好”,但没关系。如果我们有正确的态度,我们可以提高并发扬情感沿途差异往往归结为思维模式:持有固定兴趣思想的人认为自己的利益不会改变,而持有增长兴趣思想的人则认为兴趣和情感能够用足够的时间、努力和投资开发。”来学习从故障恢复,再试,并开发你的激情
更多开发增长思维解开你的潜力,来.

T级o建牌并起立

每一个品牌创建者或营销者都梦想传播病毒追逐病毒性策略失败表示Kirstin Benson,Getty图像全局娱乐VP趣味之至adweek系统文章内容.名牌必须先知道自己代表什么并能够真实地传递连接利害相关者,先识别大名词“为什么”,然后你就可以想出与谁说话和讲故事的'什么'Benson解释道, i来(你可能需要输入邮件地址访问整篇文章)

C级Opying文化不工作

Jon Katzenbach和Alice Zhou写道:“无法从别处导入高性能文化解决公司问题”。难解Strategy+Business文章内容.公司文化建模可能颇有诱惑力 后,像谷歌这样的时空技术巨头后,你最好在自己的组织内工作 寻找适合你独特商业环境的东西为什么因为,“每个公司的文化环境都像指纹一样独特,它包含情感共振、深嵌透视和习惯,这些常年挑战经验积聚在一起。” 作者继续说, “此外,这些元素必须适应公司策略和核心能力,否则公司将无法继续提供值。一公司应该强调的行为和情感可能正是那些会阻击另一公司的行为和情感。” 所以,如果你无法通过复制另一组织破解公司文化代码,你可怎么办?Katzenbach和Zhou地图可操作步骤开发自己的高性能文化来.
探索三大改变之小方法来.

冠军女

跨大美企业需要坚韧不拔的辛勤工作 并持续满足或超过期望可还有更多Vivian Giang解释成功的另一个基本成份重要关头快速连邮局上层领导位置需要人愿意使用权势为您提供保证,为您打开门并支持您,特别是当您是位女性时Giang继续说道,“但现实是上层没有足够的妇女可以自己向下一代妇女转移权力。...188金宝搏安卓高成绩妇女上职业阶梯往往需要有影响力男性领袖的赞助。 Giang分享三个启发人心的故事,即男子“向前推向积极变化”(包括Conantleadership创建者Doug Cont),并教别领导人站立、支持妇女提高每个人的性能读全文章来

最佳领导人勇敢

命运号发布它年度上表50世界最伟大的领导人并发现单特征 连接所有50名受奖者 跨背景和领域专业: 勇气写作命运号编辑Geoff Colvin,这些顶尖头头目都“大胆选择并冒大风险-并转移他人做同样的事情”。 问题在于 : “ 伟头如何发现这种勇气而大多数人不? ”Colvin说, “ 研究指向个性风格,称为'硬性'' 。 硬性意味着什么?哈代领导者不视世界威胁或视自身无能应对大事件............. 世界引人入胜,..............................来.
探索我们勇敢领导职位来.更多硬性探索我们如何建立领导力来.

控制EQ

情感智能或EQ基本被理解为基本领导能力,帮助理解竞争行为并管理多群人”,前FBI反情报代理LaRaeQuy写道实战智能简讯邮局.库伊作为联调局代理,不得不开发EQ以生存危险环境,在用枪或拳头打她前先感知他人的情感EQ对企业生存同样重要Quy分享四大基本知识以便提高情感智能并提供技巧将更多EQ实践融入日常领导来.

文化流畅

享受这些链接查查最近链接从三月,二月并一月探索全套领导资源来.或加入邮件列表来.

---

准备带您的领导 今年下级实战变换领导经验 完全适合你繁忙生活申请参赛未来2天领导1188金宝搏个人教始创者道格康南唯一前Fortune 500CEO,188金宝搏安卓人际训练2天 终身结果 协导器.com/botcamp