道格·科南特(Doug Conant)

道格·科南特(Doug Conant)

道格拉斯·康南特(Douglas R. Conant)是国际知名的商业领袖,纽约时报和华尔街日报畅销书作家,主题演讲者和社交媒体影响者拥有超过40年的世界一流全球公司领导经验。在他的领导旅程的过去20年中,他在最高级级别的领导能力上磨练了他的领导才能 - 首先是纳比斯科食品公司的总裁,然后是坎贝尔汤公司(Campbell Soup Company)的首席执行官,然后是雅芳产品(Avon Products)的董事长。2011年,他创立了Conantlead188金宝搏安卓hips:一个由任务驱动的领导者和学习者社区,他们倡导在21世纪工作的领导力。>>下载道格的1页生物

领导经验:

道格(Doug)是一位虔诚的领导力从业人员有效的领导。在登上Nabisco Foods Company,Campbell Soup Company和Avon Products的C-Suite行政职位之前,他开始了他在General Mills的营销职业生涯,并在Kraft担任营销和战略领域的领导地位。

领导人的承诺
道格(Doug)在纳比斯科(Nabisco)的早期

在斯蒂芬·科维(Stephen Covey)的文章中阅读道格(Doug)有7种习惯要了解有关他领导旅程初期的更多信息

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Doug’s first big organizational challenge came at Nabisco Foods Company (then under private equity ownership) where, in his last five years as President, he assembled a top-notch leadership team and, while navigating a period of great turmoil, he led that team to five consecutive years of sales, market share, and double-digit earnings growth. It was there—in the exhilaration of delivering high-performance across the board—that he first connected with his purpose:帮助建立高度信任,高性能的团队,以纪念人们,无视批评家并在面对逆境中繁荣发展。它也是在纳比斯科食品公司(Nabisco Foods Company)强大的6步蓝图过程这将使他在CEO办公室及其他地区取得巨大的成功。

作为坎贝尔汤公司(Campbell Soup Company)的总裁兼首席执行官(2001-2011),道格(Doug)在一家陷入困境的公司中再次面临着巨大的挑战,销量下降。他利用了多年的领导实践和学习,在整个组织中做出了巨大的改变 - 转移全球领导团队,重新配置投资组合,降低成本,革新文化以及进行整体的战略投资。这些努力导致了全球食品行业顶级股东的累积股东回报。

当道格(Doug)于2011年退休担任坎贝尔汤公司(Campbell Soup Company)的首席执行官时,他仍然觉得自己的目的是基于自188金宝搏安卓己的目的,并被要求将他的领导专业知识贡献给另一个在动荡时期的标志性组织。他担任2013年至2016年的雅芳产品董事长,帮助该公司度过了历史上最具挑战性的时期,最终监督将其北美业务出售给私募股权,并在伦敦建立了新的雅芳总部。管理世界其他地区的业务。

发现道格的坎贝尔汤公司的故事

在1990年代后期,坎贝尔汤公司(Campbell Soup Company)努力满足利益相关者的期望。了解道格如何使用有效的领导改变公司。

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在他的整个领导职业生涯中,道格主要通过实现高级员工参与的使命来实现自己的目标。对人的关注一直是他领导的公司的示范表现的重要贡献。他的座右铭忠实地说:“要在市场上获胜,您必须首先在工作场所赢得胜利。”这种以人为优点的方法还为他独特有效的领导模式的发展提供了信息,即在提供非凡的结果的关键因素之间支持工作场所的信任和目标(该模型已经发展为成为188金宝慱体育)。正如一位员工敬业专家所说,在利用这种模式的情况下,他著名地改变了员工在纳比斯科饼干公司的敬业度,从“沼泽水”到“ Perrier”到“香槟”,在三年的时间内。同样,使用这种模式,他领导了提高坎贝尔汤公司员工敬业度的举措,从《财富》 500强的最糟糕的一员到始终如一。在他服务的所有公司中,他发现员工敬业度被证明是提高利益相关者价值的秘诀。

道格(Doug)在一生中还将开明的领导实践作为优先事项,并明显地致力于“通过做得好。”合适的是,他有特权领导的公司在任职期间以多样性,社会责任和道德领导地位的领导者广泛庆祝。由于他终生倡导原则性实践和公司责任,因此他仍在积极参与许多非营利组织。了解有关他和Conantleadhips对非营利服188金宝搏安卓务和公众倡导的奉献精神的更多信息这里

今天,道格(Doug)继续担任领导力冠军的遗产,他的其他承诺也担任主席CECP,主席更高的野心领导力联盟,公共服务合作伙伴关系董事会成员,国家残疾人组织的董事会成员,是退休的董事会成员Amerisourcebergen。

写作:

道格是与艾米·费德曼(Amy Federman)的合着者华尔街日报畅销书,金宝搏188亚洲体育备用网蓝图:6个实用步骤,将您的领导才能提升到新的高度并且是与Mette Norgaard的合着者纽约时报畅销书接触点:在最小的时刻建立强大的领导联系。他广泛地讲述了领导188金宝搏安卓博客对商业领域的各种受人尊敬的出版物做出了广泛贡献,一直是领导博客作者哈佛商业评论在线,也为领导对话做出了充分的贡献LinkedIn,,,,推特, 和Facebook

请讲:

道格(Doug)热衷于帮助所有步行的领导者通过高影响力的领导实践来表现出色的表现。为此,他将自己独特的专业知识和深刻的视角带给了他的公开演讲,为新千年的有效领导实践提供了广泛的主题。学到更多118bet金博宝

认出:

道格(Doug)连续五年被任命为美国顶级信托基金会(Top Trust Trust)的信托基金领袖,并且是Trust Trust Liftime成就奖的最高思想领袖。他还被Inc. Magazine称为前100名领导力演讲者;世界上排名前100名最有影响力的作家;全球大师的前30名领导专业人士;由美国管理协会(AMA)观看的领导者;前50名领导力创新者改变了我们的领导方式;以及前75名人类商业冠军。

教育:

道格(Doug)从西北大学(Northwestern University)赢得了学士学位,并从西北大学的J.L.凯洛格管理学院获得了学士学位。

道格(Doug)从公司旅程中的12个生活课程:

“巨大的!关于领导力的文字杰作。”
- Stephen M. R. Covey
信任速度的作者

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道格拉斯·科南特(Douglas Conant)和艾米·费德曼(Amy Federman)

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