今天我们发了最新一期的有效的领导力通讯，一个精心策划的最吸引人的领导力文摘链接，现在就可以阅读，每个月底发送．在这个月的现在就来阅读7个引人入胜的领导力链接:通过阅读来领导，负责任地行使你的权力，让包容成为现实，等等。一如既往地，如果你没有订阅我们的邮件列表，我们在这里分享我们的时事通讯中的文章。如果你喜欢你看到的，你可以注册接收我们的通讯在这里．

员工想要什么?

的研究普华永道这表明员工希望“从事符合他们价值观、令人愉快、对社会有贡献的职业”。领导者该如何回应这一召唤?根据这份全面的指南战略+业务在美国，为了吸引和留住顶尖人才，如果企业想要帮助员工在一个让自己感到自豪的地方做好工作，就必须了解以下五个具体领域。领导者必须:“解决倦怠问题，增强活力，建立社会弹性，鼓励敏捷性和适应性，支持‘内部创业’，并提供自主权。”在这篇长篇文章中，你会发现关于如何将这五种能力付诸实践的深入见解在这里,或者探索解释这些原则的短视频在这里．
**如欲了解更多关于如何吸引人才的见解，请探索我们的资源鼓舞人心的信任而且建筑的生命力．

米ake包含真正的

许多领导人公开宣扬多样性和包容性的重要性，但仔细观察就会发现，“言辞和行动之间”存在差距这及时的KelloggInsights文章它借鉴了领导力教授艾伦·塔菲的洞见。即使是那些成功构建了多元化组织的公司，在包容性这一块拼图上往往也做得不够。文章解释道:“拥有各种背景的员工并不能确保每个人都感受到同等的欢迎和重视。”这就是为什么对于领导者来说，投入精力真正“欢迎、发展和促进个人的多样化组合”是至关重要的，而不是仅仅以多样性为中心。要让包容成为现实，并成功地创造一个所有人都有平等机会发展的环境，领导者必须牢记四个关键要素;了解这四个元素在这里．

R筒子,领导

伟大的领导者有什么共同之处?他们阅读。很多。根据这约翰·c·麦克斯韦帖子在美国，首席执行官平均每个月读四到五本书。与每年读一本书的普通美国人相比，我们就可以清楚地看出，热衷阅读的习惯是多么与众不同。如果你仍然不相信，考虑一下，“积极的读者可能比那些只阅读很少或根本不阅读的人的年收入多五倍以上”。在这里深入了解更多关于领导力的好处。
**寻找书籍推荐?查看道格的“基本最爱”阅读清单在这里．

米让你的性格与你的形象相匹配

许多领导希望看到自己的公司出现在“最受赞赏”或“最佳工作场所”的名单上;他们希望自己的形象是有声望的和积极的。但史蒂芬•柯维(Stephen mr . r . Covey)在《华尔街日报》中写道，领导者必须明白，他们不能一边追逐奖项，一边逃避必要的努力，以同样的方式塑造公司的性格，这一点很重要这个聪明的帖子公司．柯维说:“至少在短期内，公司往往能够创造出一种可能与现实相符，也可能与现实不符的看法。”但是，“任何试图建立一个积极的企业声誉，却缺乏支持它的品格的尝试都是不可持续的。”更大的目标应该是“真正改善公司，而不仅仅是它的形象。”要做到这一点，并在行业排行榜上稳居高位，最好的方法就是建立一种高度信任的文化;开始这是柯维的三个关键步骤．

光有学习是不够的

“领导力是一种行为准则。你必须把你的学识和见解转化为行动。沃利·博克在书中写道这篇文章是关于如何挖掘你的经验来发展可行的见解．通过培养反思的习惯，领导者可以最有效地利用他们的经验，这可以帮助他们改变自己的行为并成长。博克推荐了三个实用(且最少耗时)的习惯，领导者可以马上开始练习在这里．
**寻找更多的反思练习?探索我们的关于领导力的五个基本问题p．

T“我们”的心态:一张清单

“在你职业生涯的早期……专注于自己的职能议程是很自然的”，而忽略了对组织中其他人议程更全面的关注这Eblin集团帖子．然而，当你承担更多的责任，“成长为一名领导者，你的心态需要从‘我’转变为‘我们’。”这种更开明的心态有助于领导者更好地理解和满足整个企业的需求。为了发现需要改进的地方，并发现更充分地拥抱“我们”心态的机会，艾伯林集团开发了一个方便的清单，你可以填写在这里．
**欲进行更多的自我评估，请探索我们的字符而且能力清单。

负责任地运用你的权力

“大多数领导者都是积极的人，他们想利用自己的权力和影响力做好事，”斯基普里查德在《华尔街日报》上写道这篇文章是关于谦逊领导的．但有些领导人发现自己被权力腐化，领导不力，傲慢自大;滥用权力是非常普遍的，我们可以在报纸上读到它的一些规律性。善意的领导者如何在取得非凡成果的同时保持脚踏实地?关键在于培养谦逊而且避免傲慢。找到两者都能做到的实用技巧——6个练习谦逊的技巧和3个避免傲慢的技巧在这里，由普里查德从书中改编领导的杀手．

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准备好今年带领你的领导能力更上一层楼了吗?想要体验一种适合你繁忙生活的实用和变革式的领导体验，适用于参加我们即将到来的两天领导之一1188金宝搏由我们的创始人亲自教授道格科南特他是唯一一位前《财富》500强CEO，同时还是《纽约时报》畅销书作家、前50名领导力创新者、前100名领导力演讲家和前100名世界上最具影响力的作家。这是2天的现场训练，终生的成果。

(照片唐纳凡德拉在Unsplash）