资源和见解

现在最好的领导力链接:做一个“不要做”清单，保持好奇心，练习元认知，等等

最好的领导力链接现在就可以阅读:列一个“不要做”清单，保持好奇心，练习元认知，等等。

“人们精疲力尽并不是因为他们工作太努力，而是因为他们的影响力太小。”——利兹·怀斯曼和道格·科南特《在模糊时代的领导

利兹·怀斯曼(Liz Wiseman)和道格·科南特(Doug Conant)为我们提供了一些建议，帮助我们避免精疲力竭，并在模棱两可的时代成为一个“有影响力的人”。

“同理心是联系的秘密来源”-Brené布朗和道格·科南特在大流行时代的领导力

在这场颠覆了全世界人类生活的大流行病的长期阴影下，人们迫切需要联系和理解。Brené和道格帮助引导道路。

现在就可以阅读的最好的领导力链接:战胜脑雾，战胜倦怠，在下次面试中取得好成绩等等

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最适合现在阅读的领导力链接

最好的领导力链接有:“睡眠领导力”、“行为激活”、“自我同情”等等。

“你不需要在目标和利润之间做选择”——休伯特·乔利和道格·科南特《在一个变化的世界里的领导力

享受道格·柯南特和休伯特·乔利的这些聪明的领导技巧吧。学习为什么你不需要在目标和利润之间做选择。

欢迎2022年的最佳领导链接

在迎接2022年的最佳领导链接中:不要表现得很好(要善良)，理解“人类的魔力”，今年最好的书，等等。

两个节日祝福和一次挑战

在我们从2021年过渡到2022年之际，以下是我的两个节日愿望和这个季节领导们的一个挑战。

“不是所有的乐趣、游戏和冰淇淋”——艾米·埃德蒙森和道格·科南特《如何驾驭心理安全的力量

享受以下来自Amy Edmondson和Doug Conant的聪明建议，了解如何利用心理安全的力量。

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在最好的领导力链接中，现在就可以阅读:未来的“大趋势”，挑战现状，练习感恩，等等。

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在本月吸引人的领导力链接中，现在就可以阅读:“照顾和交朋友”、“六个C”的目的、工作中的推后等等。

倡导“有效领导力”的十年

庆祝ConantLeadership十年:用资源、188金宝搏安卓培训、慈善等方式倡导“有效领导力”的十年。

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本月最好的领导力链接中，现在就可以阅读的主题包括:降低警惕、由慢变快、理解“享乐适应”等等。

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在本月最好的领导力链接中，现在就可以阅读:培养“敬畏心”，把结果放在产出之前，成为一个“道德整合者”，等等。

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在他的本月最佳领导力链接中，现在就可以阅读:修正你的“数字肢体语言”，给“吱吱作响的轮子”上油，把健康问题列入首席执行官的议程，等等。

“绩效和目标是自我强化的”:英德拉·努伊和道格·科南特《如何成为变革型领导者

下面是英德拉·努伊和道格·科南特教你如何成为一名高效的变革型领导者。

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在这个月精心策划的迷人的领导力链接文摘中，现在就可以阅读:培养你的韧性，让员工重新掌握技能，成为一个“正直的人”，等等。

“有效的领导力”需要“更高的抱负”

有效的领导力有助于创造以人为本的工作场所，为更公平的社会做出贡献;这需要“更高的抱负”。

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在本月最值得阅读的领导力链接中:预测未来，排除“噪音”，深入D&I，以及更多。

的唯一途径出是在:比尔·乔治和道格·柯南特谈真诚领导

比尔·乔治和道格·科南特为如何在动荡和危机时期更真实地领导和寻找“正确方向”提供了专家建议。

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在ConantLeadership的最好的领导力链接中:电子邮件的痛苦，恕我不同意，开放式办公室已经死了188金宝搏安卓，还有更多。

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在这个月迷人的领导力链接中，现在就可以阅读:战胜倦怠，做出更好的决定，AAPI领导人的团结和解决方案，等等。

3位顶级领导力专家为大流行后建立信任提供的建议

以下是在疫情后建立信任的聪明建议，由三位顶级领导力专家整理:道格·科南特、史蒂芬·科维和梅特·诺加德。

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本月最佳领导力链接涵盖的话题，现在就可以阅读:忘记完美，反思“冒名顶替者综合症”，培养心理安全感，等等。

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这个月最好的领导力链接涵盖的话题包括战胜在家工作的倦怠，调整你的注意力，学习如何对重要的问题发表意见，等等。

2020年结束时的最佳领导力链接

在为2020年做收尾的最好的领导力链接中:图表中的一年，2020年商业是如何永远改变的，更多成功团队的秘密，等等。

迷人的领导力链接，立即阅读

在这些引人入胜的领导力链接中，你可以马上阅读:管理情绪、寻找“快乐的逃避”、灵活但不混乱，等等。

7个迷人的领导力链接，马上阅读

在这7个迷人的领导力链接中，现在就可以阅读:做一个反英雄，拥抱“虚拟通勤”，战斗偏见，等等。

“领导能力是重中之重”——一位著名医生在新冠肺炎疫情第一线的经验教训

如果你正在努力团结一个团队，让人们保持活力，考虑以下四条可行的领导经验，帮助你度过危机。

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在这个月引人入胜的领导力链接中:Ruth Bader Ginsburg的人生教训、D&I的更好方法、揭开韧性的神秘面纱等等。

最适合现在阅读的领导力链接

在本月最值得阅读的领导力链接中:与“模糊损失”作斗争，向世界顶级ceo学习，如何实现种族平等，等等。

最适合现在阅读的领导力链接

在这个月最好的领导力链接中，现在就可以阅读:重新想象工作面试，决策框架，种族主义对企业不利，等等。

无论你的职位是什么，如何领导变革

你不需要一个正式的“领导头衔”来领导变革。你现在就可以产生影响。无论你的职位是什么，以下是如何领导变革的方法。

最适合现在阅读的领导力链接

最好的领导力链接现在就可以阅读:建立一个种族平等的工作场所，职业倦怠神话，包容很重要，等等。

为谁工作的领导力?

乔治·弗洛伊德之死以及之前发生的无数类似的不公正事件，让我们反思这样一个问题:“为谁服务的领导力?”

有效危机领导的5个基本原理

这5个有效的危机领导的基本原则将帮助你更负责和有效地履行你的领导职责。

8个领导力链接，让你在危机中获得力量

在这8个领导环节中，你可以在危机中获得力量:现在就在这里，灵活工作的力量，由慢变快，等等。

不确定时期的8个领导环节

在这8个不确定时期的领导力链接中:如何在家里提高效率，领导远程团队的指导原则，为什么你可能会悲伤，等等。

领导远程团队的指导原则

这3条指导原则可以帮助你管理复杂性，保持友谊，并继续及时完成工作。

领导力基础的力量——在最好的时代和最坏的时代

有了基础，当人们迫切需要领导时，您就可以领导他们进行变革。

谢谢你！

今天是我的新书《蓝图:把你的领导力提升到新高度的6个实际步骤》的正式发行日期，我非常感谢你们——Con金宝搏188亚洲体育备用网antLeadership社区。188金宝搏安卓我想说声谢谢。

8个迷人的领导力链接，马上阅读

在这个月的8个迷人的链接中:逃离身份思维陷阱，新十年的问题，摆脱困境，等等。

8个鼓舞人心的领导链接，为一个高效的新年

以下是8个鼓舞人心的领导环节，让你在新的一年充满成效:建立更好的人际关系，做你自己，对抗性别偏见等等。

迷人的领导力链接，立即阅读

在这个月迷人的领导力链接中，现在就可以阅读:闭嘴等待，创建一个领导力叙事，成为一名教练，等等。

迷人的领导力链接，立即阅读

在这个月迷人的领导力链接中，现在就可以阅读:自动化你的习惯，转变的科学，理解“结果偏差”，以及更多。

现在就去探索的最好的领导理念

在这个月最好的领导思想中，现在就来探索一下:不信任不信任，消除分心，重新投入工作，等等。

迷人的领导力链接，立即阅读

在这个月迷人的领导力链接中，现在就可以阅读:放弃自我，像海豹突击队一样计划，预见未来，等等。

最适合现在阅读的领导力链接

在这个月最好的领导力链接中，现在就可以阅读:改变你的想法，测试你的视野，优化你的时间，等等。

10年的“锦上添花”

本周是我那次险些丧命的车祸的十周年纪念日。这是“锦上添花”的十年:复苏、反思和贡献的十年。

6个有趣的领导力链接，马上阅读

在这个月的6个有趣的领导力链接中，现在就可以阅读:直接说不，一个员工赞赏的脚本，创意人员有不同的大脑，等等。

“聪明的领导力”链接现在就可以阅读

在这个月的聪明领导链接中，现在就可以阅读:同情心的力量，如何领导变革，跨文化建立信任，等等。

7个重要的领导力链接现在就可以阅读

在这个月的7个重要的领导力链接中，现在就可以阅读:表明立场，掌握情商，支持女性，勇敢，等等。

7个聪明的领导力链接，马上阅读

在这7个聪明的领导力链接中，你现在就可以阅读:管理倦怠、暂停、赢得明天、追求最高的善，等等。

现在就开始阅读的7个领导链接

在这个月的7个引人入胜的领导力链接中，现在就阅读:阅读来领导，负责任地使用你的权力，让包容成为现实，等等。

7个最适合现在阅读的领导力链接

在7个最好的领导力链接中，现在就可以阅读:为什么自我意识是更好的团队的关键，深入了解闲聊，等等。

如果你认为你能，你就能做到

具有成长型思维的人相信智力是可以发展和提高的。那些认为自己能变好的人，往往真的会变好。

7个鼓舞人心的领导链接，祝你新年快乐

在本月的7个鼓舞人心的领导链接中，新年快乐:改变是可能的，回收你的时间，存在是一份礼物，以及更多。

2019年领导决心

这些2019年的领导决心将使你的领导力提升到新的高度，带领你度过迄今为止最高效、最有意义和最充实的一年。

7个迷人的领导力链接，马上阅读

在这个月的7个迷人的领导力链接中:善良是会传染的，理解心理安全，吉姆·柯林斯的目的，等等。

领导感谢

要用感恩来领导，你必须改变你的思维方式。带着感恩去领导不是一套单一的实践，而是一种心态。

7个有趣的领导力链接，马上阅读

在这7个有趣的领导力链接中，现在就可以阅读:微观管理让员工生病，更有说服力，给出更好的反馈，等等。

在你的组织中以身作则的技巧

为了推动事情向前发展，我们必须从我们自己的行动开始。这里有两个容易理解和实用的建议，可以让你在组织中以身作则。

7个迷人的领导力链接，马上阅读

在本月的7个迷人的领导力链接中，现在就可以阅读:微观管理让员工生病，更有说服力，给出更好的反馈，等等。

金宝汤公司是如何将受伤率降低90%的

执行严格标准的关键是什么?是关心他人。这里有一个故事，讲述的是坎贝尔的一位领导如何通过展示他的关心让人们更加安全。

6个引人入胜的领导力链接，马上阅读

在这个月的6个引人入胜的领导力链接中，现在就可以阅读:追求你的激情，改善你的自我对话，提高你的肢体语言，等等。

高管的时间管理策略

在我的领导之旅中，我学会了一些更好地管理时间的方法。请放心，这些高管的时间管理策略对处于职业生涯任何阶段的领导者都是有帮助的。

现在就阅读6个迷人的领导力链接

在这个月的6个迷人的领导力链接中，现在就可以阅读:学会讲你的故事，创建关爱的文化，建立一个冠军团队，等等。

领导能力的剖析

真正基本的水平是什么，领导能力?从结构上讲，它的内部工作原理是什么?在我45年的领导经验中，我认为能力可以分为三个基本组成部分。

6个迷人的领导力链接，马上阅读

在六月的6个迷人的领导力链接中，现在就可以阅读:两种类型的尊重，不要追随你的激情，是什么造就了一个成功的CEO，等等。

7个有趣的领导力链接，马上阅读

在这个月有趣的领导力链接中，现在就可以阅读:你的智能手机正在让你变笨，如何培养道德勇气，20个领导力问题，等等。

6个迷人的领导力链接，马上阅读

在这6个迷人的领导力链接中，你现在就可以阅读:为什么你应该在工作中多笑，从小处考虑，保持简单，等等。

最适合现在阅读的领导力链接

这个月:如何写更好的邮件，把“如果”变成“我能”，职业生涯每个阶段的问题，等等。

2018年春季有效领导力冠军

恭喜我们的“领导力最佳词汇奖”冬季冠军得主:Sam Thevanayagam，一位炙手可热的领导力演讲家，也是Parts Life公司的创始人、总裁兼首席执行官。

25针对领导者的具体的、高影响力的实践

为领导者学习这25个具体的、高影响力的实践。这些都是来自世界各地的世界级公司中，从主管到副总裁，甚至是首席执行官级别的顶级领导者所采用的真实做法。

6个迷人的领导力链接，马上阅读

在这6个迷人的领导力链接中，你现在就可以阅读:为什么你应该写日记，赢得奥运金牌的秘密，如何改变你内心的独白，等等。

最适合现在阅读的领导力链接

在这个月最好的领导力链接中，现在就可以阅读:为什么你需要一个工作上最好的朋友，如何做出更好的决定，有自知之明，等等。

32句关于习惯力量的名言

习惯能把领导梦想变成现实。为了帮助你朝着你的目标前进，我们整理了32句关于习惯力量的励志名言。

为新年快乐阅读的7个迷人的领导力链接

在这7个迷人的领导力链接中，你可以为新年快乐而阅读:停止追求完美，活在当下，知道什么时候相信自己的直觉，等等。

2018年领导决心

为了帮助公司过渡到充满新的挑战和增长机会的新年，我们整理了2018年的领导决心清单。这些新年目标会让你度过最富有成效和最有意义的一年。

最好的领导者是大使

你是你的团队的代表。你作为大使做得越好，就越能授权他人。

7个迷人的领导力链接，马上阅读

在这个月迷人的领导力链接中，现在就可以阅读:零售的未来，礼貌的重要性，为什么你应该接受不舒服，等等。

用你的领导力表达感谢的10种强有力的方法

通过与我们的领导一起感恩，我们作为领导者可以感到更满足，并在市场上激发更好的商业结果。这里有10种强有力的方式来表达你对领导的感谢。

7个迷人的领导力链接，马上阅读

在本月的《有效的领导力通讯》中:525位首席执行官对领导力的看法、如何被倾听以及记住所读内容的艺术。

如何选择目标来激励和激励你的团队

你知道如何选择目标，以有效的方式激励你的组织吗?有3个关键因素需要考虑。

最适合现在阅读的领导技巧

在这个月最好的领导技巧中，现在就可以阅读:锻炼大脑，如何修改你的绩效评估，更好地倾听的入门，等等。

伟大的领导者有什么共同点?

在我40多年的领导经验中，我知道什么是有效的，什么是无效的。伟大的领导者有这7个共同点。

最适合现在阅读的领导技巧

在这个月最好的领导技巧中，现在就可以阅读:为什么领导需要用户手册，培养目标的五个问题，十几个更好的会议技巧，等等。

关于管理变更的25句名言

当由你来纠正偏离轨道的船时，作为一个领导者你能做些什么?为了有所帮助，我们整理了25条关于领导管理变革的名言。

8个最适合现在阅读的领导力链接

在7月版的最佳领导力链接中，现在就可以阅读:2017年全球首席执行官们在想什么，如何提高效率，为什么没人能一心多用，等等。

为什么承担责任总是最好的领导选择

在最艰难的领导环境中，选择承担责任永远是最好的领导选择。

宣布捐赠100万美元

我们很高兴地宣布，我们的慈善捐款已正式超过100万美元，这是为了支持我们在21世纪发挥领导作用的使命

最适合现在阅读的领导力链接

六月最好的领导力链接现在就可以阅读:为什么习惯让艰难的事情变得更容易，精神坚强的秘密，如何更积极主动，等等。

领导们，如果你处于困境，做出更好的选择

无论领导的环境多么具有挑战性，总有一件事是你可以控制的:你对情况的反应。如果你处于困境，做一个更好的选择。

最适合现在阅读的领导力链接

在这个月最好的领导力链接中，现在就可以阅读:ceo成功的秘诀，忠诚的真相，5种冒名顶替者综合症，等等。

领导者在困境中可以做出的3个更好的选择

在这个由三部分组成的系列文章中，我们将探讨领导者在面临挑战时常见的反效率心态，并提供3个更好的选择，让领导者在遇到困难时做出更好的选择。

7个迷人的领导力链接，马上阅读

在这个月的版本中:如何留下印记，5个重要的领导力问题，一个过渡到CEO工作的入门，以及更多。

最好的团队都有这三点

作为《财富》500强(Fortune 500)的高管，我对一个成功团队的要素思考了很多。根据我的经验，最好的团队都有这三点。

《CEO改善会议宣言》

会议是CEO生活中很重要的一部分。所以我制定了非常明确的指导方针来让它们发挥作用。以下是我关于改善会议的CEO宣言。

7个最适合现在阅读的领导力链接

在这个月最好的领导力链接中，现在就可以阅读:12个强大的商业趋势，如何建立信任，敏捷的秘密——等等。

高效领导的5个特征

学习5个积极的特质，它们是高效、高效的领导力的基石

最适合现在阅读的领导力链接

二月的最佳领导力链接现在就可以阅读:如何在艰难时期领导，更好的谈判技巧，幸福的五个特征，等等。

4个关于充实生活和留下领导力遗产的TED演讲

这4个TED演讲是关于如何过一种充实的生活，以及如何留下一份领导力遗产，它们会让你超越日常的任务清单，达到更高的目标。

从我的致命车祸中学到的更多领导经验

当我进一步思考时，我从那场危及生命的车祸中学到了更多的领导力课程，可以帮助领导者在一个极其复杂的世界中茁壮成长和生存下来。

8个最适合现在阅读的领导力链接

在本月的《有效的领导力通讯》中:如何问更好的问题，为什么你比自己想象的更勇敢，等等。

道格·科南特是2017年全美信托行业最佳思想领袖

Doug连续第四年被Trust Across America评为Trust领域的顶级思想领袖。

26条意志坚强的领导名言，成就更好的业绩

这26条坚强的领导语录会激励你在逆境中保持专注，用勇气实现你的领导目标。

从一场近乎致命的车祸中学到的领导力

2009年，一场险些致命的车祸改变了我的生活，也确证了关于领导力的两个强有力的教训。

2017年领导决心

为了帮助领导们过渡到充满新的挑战和机遇的新年，我们整理了一份2017年领导决心清单。

最适合现在阅读的领导力链接

这是一组发人深省的帖子，旨在激励你在2017年生活得更有成就感、更有影响力。

我们的50个年度最佳领导技巧

为了帮助人们更好地领导，道格在推特上发布了很多关于2016年领导力的内容。以下是今年50条绝对最佳的领导技巧。

如何实现你的目标

当事情变得具有挑战性或压倒一切时，我们仍然可以实现我们的生活和领导目标。以下是如何实现目标的方法。

有效领导力的秋季冠军

BAYADA家庭保健的创始人兼总裁，Mark Baiada是我们的秋季领导冠军。学习让他成功的4个领导行为。

12个关于感恩的帖子

在本月的感恩节特别链接汇总中:12篇关于感恩的文章，在这个节日季激发人们对生活和领导力更感恩的态度。

如何用荣誉影响他人

领导者能够也必须做得更好。这里有四种每天都能影响他人的方法——它们对有效的领导都是必不可少的。

十月最佳领导力链接

在我们十月的最佳领导力文摘链接中:如何获得尊重，一个目标播放列表，驾驭你的野心的技巧——以及更多

实现人生和领导目标的37句名言

这37条领导力语录赞美了设定目标的重要性，以及帮助我们实现非凡成就的各种做法。

用这个清单来测试你的领导能力

性格是难以捉摸和难以定义的。使用这个清单作为一种资源来帮助定义和测试你的领导性格。

清单:你是否具备这两个最重要的领导特质?

使用这个广泛的清单作为参考，看看你是否拥有21世纪成功所必需的两个最重要的领导特质。

九月最佳领导力链接

在这个月的领导力链接中:如何说不，为什么不舒服是好的，被倾听的秘诀——以及更多。

如何成为领导英雄

这个简短但发人深省的练习将使你成为与你一起生活和工作的人的领导英雄。

如何建立你的领导团队

领导者需要实践，让他们能够在当下做出最好的决定。建立你的领导团队，以确保你选择了最好的前进道路，做到卓越。

八月最吸引人的领导力链接

在这个月的链接中:信念的力量，得到CEO职位的人有什么共同点，更真实地联系的技巧——以及更多。

8个任何人都能掌握的高影响力领导习惯

这8个任何人都能掌握的高效领导习惯，都能马上运用到工作中去。有些是战术，有些是思维方式的转变，所有这些都是革命性的。

7月的10个最佳领导力链接

本月的10个最佳领导力链接包括:顶级ceo在读什么、倾听的力量、如何做到最好——以及更多。

提高执行力的5个问题

在这篇客座文章中:简短的、可操作的见解，可以帮助领导者更好地执行并实现他们的目标。

信任不是软技能

建立信任不是一项软技能。事实上，员工信任和财务绩效之间的联系对于领导者来说是非常重要的。

我们的“有效领导力”夏季冠军

恭喜Jesse Lyn Stoner，我们的夏季领导力奖冠军得主!点击这里了解她对领导者的3条建议。

六月最佳领导力链接

本月的9个最佳领导力链接——来自网络各地——涉及多样性、信任、自我发展等。

如何培养领导力

有充分的证据表明，毅力是成功的关键。幸运的是，这是可以学习的。这里有两个培养领导力的关键方法。

领导们，你们可以(也必须)做得更好。这是如何。

人们正在寻找开明的领导，以一种真实的方式与他们交谈。这个简单的过程可以帮助你成为下属应得的领导者。

10个高度吸引人的领导力链接

10个高度吸引人的领导力链接，涉及生产力、决策、信任等——从网络上到处都可以找到。

38句关于勇敢和领导力的名言

为了勇敢地参与你的领导力之旅，引导你内心的勇士，请阅读并反思这38句关于勇气和领导力的名言。

为什么领导者应该接受干扰

如何以一种授权的方式改变你对干扰的看法——一种以积极的角度看待它们的方式，充满了领导的可能性。

8篇值得马上阅读的迷人领导力文章

这个有趣的网站汇集了从网上搜集的最好的领导力链接，由ConantLeadership网站上热心的领导力专家编辑。188金宝搏安卓

在领导中，寻找“和”

领导者需要他们今天就能投入工作的框架。这里有一个你现在就可以应用的领导技巧。并在你长期练习的过程中不断发展。

有效领导力的冠军:多利·克拉克

了解鼓舞人心的商业和营销专家，她是我们的首位ConantLeadership冠军的有效领导力奖得主:Dorie Clark。188金宝搏安卓

如何成为一个“时间旅行者”

我们今天所做的事会影响过去、现在和未来。领导时间旅行者能够有效地领导所有3个时区。这是如何。

最好的领导者会回答这三个问题

最好的领导者会让他们的工作非常个人化。这三个发自内心的问题可以帮助领导者挖掘他们最根深蒂固的领导原则。

关于领导力的前两个问题

关于领导力的前两个问题将帮助你更好地理解如何将他人的才能、精力和承诺转化为最佳结果。

相信领导者的推文

23条关于领导者信任的聪明推特。这些见解激励我们更好地生活和领导。

我们的新使命

我们有一个大胆的新使命:倡导在21世纪发挥作用的领导力。让我们开始工作吧!

道格·科南特是2016年度信任领域的最佳思想领袖

Doug Conant连续第三年被Trust Across America评为Trust的顶级思想领袖。

4个关于在工作中寻找意义的TED演讲

4个鼓舞人心的TED演讲，提供了关于激励我们的深刻见解。

2016年领导决心

这份领导决议清单将确保2016年尽可能富有成效和有意义。

26条节日领导力语录

假期是反思、成长、感恩和设定目标的时间。这里有26句领导力语录，抓住了这个季节的精神。

压力是一种特权的3个重要原因

如果我们想在生活和领导中获胜，我们就不能靠谨慎行事来规避压力。

10个关于感恩的励志帖子

连续第二年，我们从网络上收集了10篇关于感恩和领导力的发人深省的文章。

建立人际关系的高效领导习惯

这种以透明和目标开始工作关系的高效方式，为你们未来所有的互动设定了积极的基调。

领导有勇气

当我们坚持选择勇敢的回应时，勇气就会变成一种习惯。这种习惯有能力改变我们的领导力。

好的。你有策略。现在怎么办呢?

领导们，你如何有效地调整你的组织，使你的战略有更高的成功概率?这个清单是一个很好的开始。

一个领导者的承诺

你是否正面临着一个巨大的领导挑战，需要你赢得人们的信任?一个好的开始方式是一个真正的领导承诺。

优秀的领导者会做的两件聪明的事

如果你想成为一名杰出的领导者，马上用这两种聪明的方法开始工作吧。

21条推特会立即激励你更好地生活和领导

这21条领导力推特会给你即时的灵感，让你在今天更好地生活和领导。

给人们做最好工作的能量

人是企业成功的关键。作为领导者，我们必须给他们能量，让他们做到最好。

满足这四种人的需求来吸引员工

员工在工作中需要做什么â€eau all inâ€]?满足这4个人力需求来吸引和留住顶尖人才。

我们桌上的两本新书可以帮助你更好地生活和领导

这两本书可以为你的生活和领导形象增加巨大的价值。

每时每刻的巨大潜力

你已经具备了成为你想成为的领导者的能力。你可以从这一刻开始。

ceo不能只给直接下属反馈

在《哈佛商业评论》中，我分享了一个独特的领导力实践，它帮助我们扭转了金宝的参与度。

激励更大承诺的名言

这些名言会激励你对自己的生活和领导目标做出更大的承诺。

你现在应该订阅3个通讯和1个博客

如果你想提高你的领导能力，你必须学习和成长。这4个很棒的关于领导力内容的资源将帮助你在你的手艺上做得更好。

从乔治·华盛顿身上学到的3个领导经验

对于“是什么造就了领导者?”这个问题，我们找到了三个不同的答案。，但这些都与他的头衔无关。

努力工作，善良待人

在领导力中，只有坚韧和温柔这两种元素和谐相处，才能创造奇迹。

关于信任和领导力的52句名言

领导者的首要任务是激发信任。我们整理了52条关于信任和领导力的名言，对我们的领导力之旅有所帮助。

你的人知道该走哪条路吗?

作为一个领导者，你必须清楚而简洁地回答这个问题:“哪条路?”才有希望向他们展示“有多高”。你必须创造方向。

5本领导力书籍，挑战我们以更高的抱负领导

我们大部分醒着的时间不是在工作就是在思考工作。这5本书可以让你的工作变得更有意义。

除了说声“谢谢”，还有4种强大的方法让你重视别人

我们如何增加参与来建立一个高性能的企业?下面这4种强大的方法可以让人们感到自己被重视，而不仅仅是“谢谢你”。

3个小方法成就大改变

领导们，改变从你们开始。这里有三个小方法可以让你在你的组织和社区做出巨大的改变。

授权领导力的秘密在于选择

我们不必用糟糕的环境作为我们领导的借口。事实上，我们可以从挑战中感受到活力，从选择中感受到力量。

让我们达到更高标准的4句领导名言

4条领导名言，让我们达到更高的标准，并挑战我们去追求更高的领导成就。

为什么领导者(和组织)必须成长或死亡

当领导者努力比竞争对手更快、更好、更全面地满足客户需求时，在当今的企业舞台上，你要么成长，要么死亡。

要想在领导方面取得成功，现在就努力奋斗

掌握领导力是一种追求，而不是目的。我们不能等到明天。我们必须在此刻——就在此刻——达到更高的境界。

今天意志坚强的领导者必须成为优秀的人际关系建设者

最强硬、最注重结果的领导者发现，建立关系不是一项“软”技能。有效的领导是与人民有关的。

关于领导力的一个非常简单但经常被遗忘的真理

说到底，领导力就是绩效。不仅仅是今天的表现。但可持续的高绩效将持续到明天甚至更久。

领导者的座右铭

领导者需要语言作为生活的依据，这些语言要有适应性和灵活性，但要扎根于坚定不移的价值观和经得起时间考验的真理。这些都是生活中需要遵循的领导话语。

3位思想领袖，他们的工作可以帮助你更真实地领导

这3位思想领袖可以帮助你真正阐明你的个人领导哲学。

最好的建议:你可以做得更好

我们可以深陷借口的泥沼，也可以选择伸展自己，拥抱自己的全部能力。我们可以迎接挑战，做得更好。

为什么热爱你的领导工作能让你表现得更好

如果你想把自己的工作做到最好，你需要付出超乎寻常的奉献，并适当地尊重这份工作对你的意义。你必须喜欢它。

信任如何解锁卓越绩效

信任不是软技能。这是产生非凡成果的秘诀。

让你变得更好的4句领导名言

在Co188金宝搏安卓nantLeadership，我们愿意重申学习和成长的重要性。在我们的领导力之旅中，通过定期向其他领导力思考者学习，致力于探索，可以成为我们最强大的盟友之一。毕竟，精通需要努力——通过练习和学习。“研究”部分[…]

2015年领导决心

2015年的领导决心清单——链接到我们过去发布的博客，帮助实现这些决心。享受吧!

如何在你喜欢做的事情上做得更好

仅仅练习是不够的。以下是如何让你今年在你喜欢做的事情上做得更好的方法。

10个关于感恩的帖子

我们希望你能发现这10篇来自网络的关于感恩的文章和我们一样鼓舞人心。

从网球比赛中学到的13个人生经验

Patti Johnson分享领导变革的秘密

许多领导者都面临着在他们的组织中实施大规模变革——Patti Johnson分享了领导变革的秘密。

领导者建立有意义的社区必须做的3件事

这篇文章最初是作为坦维尔·纳西尔博客的客座文章，作为一个月系列的一部分，庆祝纳西尔的第一本领导力书籍《领导力眩晕》的发行(9月25日在商店发售，并可在这里预订)。Tanveer Naseer是一位屡获殊荣的领导力作家和主题演讲嘉宾。

在总督酒店和沃伦共进早餐

向卓越的领导力思想家和实践者沃伦·本尼斯致敬。

领导者:做这三件事让每一次互动都有意义

作为领导者，我们如何让每一刻都有意义?一个有效的触点有三个组成部分。

说到做到

为了建立真正的联系，我们在互动中带来的不仅仅是信息和经验，这是至关重要的。我们必须带上自己。

领导者:你知道你代表什么吗?

领导们，如果你想让你的客户、你的员工和你的社区信任你，你必须知道你代表什么。

领导者:你知道吗为什么你想要领导?

当领导是一项艰苦的工作。它需要勇气、坚韧和时间。你需要一个清晰的目标来驱动你。

我被解雇时学到的3件大事

失去工作对我来说很困难。但这让我学到了三个重要的教训，这些教训至今仍影响着我的领导力。

有史以来最好的7本领导力书籍

多年来，我阅读了数百本关于领导力的书籍，属于智慧文学的广泛范畴，其中许多都是关于领导力的研究。我确实有一些最喜欢的。尽管许多作者影响了我的观点，本着“学生准备好了，老师就来了”的精神，下面列出的书[…]

你像领导一样倾听吗?

要想有效地倾听，就像领导者一样练习下面三种倾听的方法。