作为领导者，我们经常肩负着扭转局面的任务。我们可能会面临一个需要轻微改进的小情况，或者我们可能会遇到一个需要戏剧性转变的整个组织。无论是小任务还是大任务，要实现有意义的改变似乎是不可抗拒的。把一个苦苦挣扎的东西变成一个蒸蒸日上的东西是一件大事。但能被委以重任也是一种荣誉。因此，我们需要格外小心，不要让我们的利益相关者失望。

为了确保你把工作做到最好，请记住这句简单的格言:改变从你开始．(微博)记住，我们必须向内看才能带来外在的改变，这是至关重要的。有了这条智慧，这里有三个小方法可以帮助你自己为你的组织和社区带来更大的改变。

1.展示，而不仅仅是讲述

作为领导者，我们最重要的责任之一就是创造卓越的业绩。我们的责任是创造一个环境，让贡献者参与其中，并发挥他们的最佳表现。通常，在变革时期，这项工作变得更加关键，更加困难。人们在改变自己的行为之前总是在寻找“为什么”——如果他们不觉得你在做同样的事情，他们为什么要给你最好的?为什么他们的工作如此重要?在过去，他们可能因为糟糕的领导而失望。士气可能会极度低落。所以这取决于你给你最好的先为了得到最好的来自他人。你必须显示具体的“为什么”，首先用你的语言，然后用你的行动。说什么很重要。然后做重要的事。如果你宣布，“这将是一个倾听人们意见的组织”，那么你必须通过适当的行动来实现这一宣言。重视人们的意见，吸收他们的想法，让他们参与到过程中。检查你自己。你真的在每次互动中都认真倾听吗?你必须始终如一地模仿你希望在每一刻看到的行为。

欲变世界，先变自己。——甘地

2.把自己

如果你被委托带来改变，你可能拥有推动组织发展所需的知识，你可能有一个计划——但光有知识是不够的。你必须你自己以一种非常真实的方式对待每一次互动。人们不在乎你知道多少，直到他们知道你有多在乎。(微博)首先，展示你对未来挑战的热情。列出你的愿景。谈谈工作的意义，告诉人们为什么他们的贡献很重要，问问他们的想法。真诚的热情是有感染力的。你的正能量会逐渐在公司中传递，一次一个人。把工作个人化，你就是在挑战其他人也这么做。而且，你可能会惊讶于有多少人渴望与他们的工作和领导建立有意义的联系。

当你对别人越来越敞开心扉时，你可能会发现别人也会以你从未想象过的方式对你敞开心扉。当别人的激情被你自己的激情激发时，你会对他们思想的广度和智慧印象深刻。一切都从你开始。

真诚的热情是有感染力的。

3.是一个助手

领导力中最重要的四个字是:“我能帮什么忙?”掌握这四个字可以成为巨大改变的催化剂——无论是对你自己还是对他人。当你肩负着重振一家公司的任务时，你能对自己的行为做出的最有力的调整，就是在每次互动开始时都带着真诚的帮助愿望。以这样的方式开始每一刻，你就会发现领导力的真谛:服务。领导服务。领导人的贡献。每次背诵单词“我能帮什么忙?”你会记得，领导力不是关于你自己的，而是关于他人的。(微博)当你始终如一地提供帮助，人们知道你真的愿意卷起袖子，做任何事情来让事情变得更好。而且，他们更有可能在你身边卷起袖子埋头工作。所以——定期询问，忠实地倾听，并坚决地坚持到底。

最重要的是，领导者的工作是找到有力有效的方法来帮助他们的组织、他们的员工和他们的社区。当需要全面变革时，这项工作变得更加重要。所以，当你在努力运用这三个小技巧来带来改变时，请记住:改变始于你。

(图片来源:去死吧下本授权）．