作为领导人,我们常常负责扭转局面小小状况需要温和改善,或全组织需要巨变无论是小事业或大事业,都似压倒性表示有意义的变化将挣扎之事转换为兴旺之事大有关系但也很荣幸能信任这份工作因此,我们需要格外小心,不让我们的利害相关者失望。

为了确保你尽最大可能工作,记住这个简单句法:改变从你开始.(tweet)记住我们必须内向实现向外变化至关重要怀着这一智慧,这里有三种小方式 你可以工作自己 带来更大的变化

开工秀别光讲

身为领导人,我们最重要的职责之一是引领非同寻常的性能设计出出出者以最佳方式参与和表现环境是我们的职责通常,在变化时期,这项工作变得更加关键和困难。人民在改变行为前寻找“原因”-如果他们不觉得你正在做同样的事情,为什么他们要给你最好的答案?工作何必重要可能过去领导不力令他们失望士气低落由你决定给最佳优先排序获取最优从他人你必须显示显示清晰地说为什么 先用词 后用动作说什么重要做重要事if you声明,“这将是倾听人情的组织”,你就必须以适当行动执行,使声明化为生价值人民观点集思广益 让他们参与进程查查你自己您真的监听每次交互持续模拟每一刻都想看到的行为

改变世界甘地

二叉带自己

委托你实现改变,你可能拥有推进组织所需的知识,你可能有计划-但知识还不够。你必须带自个儿深入真实地交互人不关心你知道多少 直到他们知道多少你关心(tweet)先展示你对未来挑战的热诚讲出你的视觉谈工作的意义 告诉人们他们的贡献重要 问他们他们怎么想真实热情感冒主动能量会逐步移动全组织 人一次通过个人化工作,你挑战他人做同样的事情并可能令你惊讶的是,有多少人渴望与他们的工作和他们的领导人建立有意义的联系。

人向人开放时 人转而以你无法想象的方式向人开放期望为人们思想的广度和智慧感动 当他们的热情被你自身激活从你开始

真实热情感冒

3级做助手

四大领导词是,“我如何帮助?” 熟练四小词可以催化巨变 — — 无论是在你自己还是在别处都如此。任务重开组织时 最强调整行为方式 即启动每一次交互 并热切地想帮助开始每一刻 以这种方式锁定你 真正的领导意义:服务领导人服务领导人出力逐字引用“我能帮助什么?”你记得领导权不关你事,而关乎他人事(tweet)持续响应请求帮助时 人知道真正愿意卷起袖子 并尽一切可能改善并更有可能卷起袖子 深入作业定期请求、忠实倾听并坚决执行

最重要的是,领导者的工作是寻找强效方法帮助组织、人民和社区需要全面改变时,这项工作变得更加关键努力整合三大小策略实现改变时 记住:改变从你开始

图片信用死股相片下方本牌照).