所有资源洞察力
是什么使一些人成功而其他人失败为何拥有巨大人才或高智商的人有时达不到目标,这个问题一直引起研究者、领导者、心理学家和作者的兴趣作为人,我们渴望理解什么是成功最优指标或预测器安吉拉Duckworth宾夕法尼亚大学心理学教授兼字符实验室可能已经想通她说最基本成份grit基础.书中grit:爱与永续之力she expressives equative as much, if not more, 比人才和幸运实现非同凡响
什叶派是什么Duckworth定义它为,“对长期目标的热情和毅力”。建立固态需要有一个“终极关注点”,这是一个最高目标,它是如此有意义,它提供结构和约束你做的一切与我们观察研究何为成功领导一致顶尖领导人可以坚持逆境并受目标大于自身驱动清晰和确定性并极易适应性:当阻塞产生时,不放弃或修改目标,而敏捷地寻找新方法到达目的地
grit可学习并构建
你是gritty吗?Duckworth网站快速十题评测来可不管分数多高 可学习建构开发并增强你的决心只能提高你的领导能力诚然,承诺培养坚果可能意味着 保持原样或实现突破实现目标之差如何建立领导技巧关键方法二
开工定义你的目的
如果你已经知道自己爱领导力, 那么你先于游戏 部分重方程深入持久地爱护你的手法对建设领导力至关紧要光靠它还不够充斥着热心的领导者 或发抖或失灵 启发从他们的关联者高性能增加坚韧性,你需要清晰目标引导你的每一项行为Duckworth表示“倒数关注”能帮助追逐者组织行为-用用用用能帮助领导者以同样方式帮助事实上,澄清更高目标对有效领导如此重要,以至于我们将其置入中心环188金宝慱体育高作用模型转换个人和组织目标管治你的领导能力 绑住工作共享意义 保证你继续走正确路 面对逆境
如何连接你的目的估计你已经知道是什么驱动你:领导力定义目的需要回答更混乱的问题你为什么想引路了解答案对领导人至关重要
你为什么想引路
if you already find means in your work, that's good, but它仍然是你唯一需要开发的一部分知识型为何引导提供深厚的能量取用 远比查找工作意义更深的活力库可能发现意义在于你帮助预防传染病传播但这并不一定表示你会发现 工作个人满足计此差分 :
含意问题上下文理解你的工作如何为某人增值
目标相形之下 深入个人问题在于在大局中寻找位置关乎完全沉浸于你的所作所为问题在于如何受你号召的启发 以至你内心深处感到 “这就是我本想做的!
如果你不知道从何出发定义目标 找启发你的其他头目想想你生活或时段中任何方面至少三位领导者-它可能是一个老板,当然-但也包括教师、家长、名人、历史大领袖、同事或甚至朋友列表5特征 每一个你敬佩也许是他们的钢神经或顶尖监听技巧, 或是他们轻率地消除分界法硬心求标 温柔相待.可能只是压力或幽默感下的优雅尝试查找关於他们的事物,并使用信息工作推理什么重要.开目运动
目标与你相联
你的目的,你调用,是你领导之旅中 个人最宝贵部分这是你的一部分值得花时间弄明白它是什么等定义目标后,你正在建设更好的领导力目标永远存在 推送你向前即使是时间极端艰难即便你急切想退出-你不会创建者道格康南定义目标为:帮助构建世界级组织 违抗批评者 并壮大面对逆境并帮助他继续前进。管它呢实战之力
二叉继续深思熟虑实践
增强性格并下定决心 定义目标现在,你必须有能力高调点,你必须沉浸在提高性能上总是光有人才是不够的到处有才华不缺水可能你对领先队或串通数或营销软件有实战技巧人才只能到目前为止Geoff Colvin必读书籍人才高估Duckworth:本能经验单靠自身并不能保证优异性平均异异性真正产生差别的是辛勤工作正确方式.非轮转重复深思熟虑实践意指调整全方位提高需要高度约束性努力,从确定具体增长领域开始并坚持不懈地追求这些增长领域意思是通关不适 并坚持想吐入毛巾这样的实践很难坚持下去,有助于深入热恋你所追求的手法(就像Duckworth说-你需要的手法)热情和毅力)但如果你全心全意领先 这一过程会帮助你实现突破 并构建领导力强
平均异异性真正产生差别的是辛勤工作正确方式.
如何启动获取深思熟虑实践的好处 必须从谦卑和强烈决心之地开始.由Jim Collins撰写的另一本重心书好对大指向两个基本特征 引导组织从平均向异常不谦卑或强烈下定决心两者必并举表示你承认那些需要关注的领域(可耻性)并下地狱为求实现增长而做所需要事(严酷决心 ) 。 您可以使用相同的原理构建坚固性
第一,恭敬地识别需要改进的领域东西你避免人说你需要工作工作哪部分不自在获取反馈做点严肃反射 辨识主领域 并制定行动计划如果你真想建立领导力, 你会经受住对自我的打击 有时可以伴生原始反馈
工作哪部分不自在
第二 可能更重要的是 评估你的长处 深思熟虑地努力发扬光大 不断提高性能大资源帮助你识别才华现时发现你的力量,作者 Marcus Bingham和Donald O克利夫顿市
并下定决心用深思熟虑的做法处理每个开发区花时间练习日历要求自己对它负责:这是与自己相遇,它同任何其他承诺一样重要。一些人认为花在自身开发上的时间是放纵或自大-但越多实践、越多引导、越多帮助他人、越多技巧尊重他人他们的时间交互
引导是你的激情 唯一阻止你成为伟人建立领导能力,承诺定义目标并正确实践阅读四大书籍并没有什么关系,并不容易,但值得前方福治特
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