所有资源和见解今天我们发出了九月份的工作的领导通讯，这是一本精心策划的最佳领导思想文摘，现在就去探索，每个月底寄出．在这个月最好的领导理念:不信任不信任，消除干扰，重新投入工作，等等。一如既往地，我们正在分享我们的文章通讯如果你没有订阅我们的邮件列表，这里是。如果你喜欢你看到的，你可以注册接收我们的通讯在这里．
同理心初级读本
“同理心是一种超能力”Gustavo Razzetti写道这个信息解放论者帖子．“同理心不仅仅是一种软技能——它是一种元技能。它会放大其他技能，让我们更强大，”拉泽蒂继续解释道，同理心对领导力至关重要，因为它帮助我们建立关系，更好地倾听，解决冲突，建立信任，等等。为了帮助领导者培养和培养他们的共情能力，这种全面的底漆包括对共情意义的探索，5种展示它的工具，9种培养它的方法，以及一个测试你自己共情能力的测试链接。
l赚钱是一种精神状态
在任何时候，你的大脑要么在“成长，要么在恶化”，Niklas在Göke上写道这个智能媒介帖子．随着信息量的增长和科技进步的速度逐年加快，与10年或20年前相比，任何领域的知识现在都有一个“半衰期”。在一个你获得的事实可能会毫无征兆地过时的世界里，保持我们大脑灵活所需的技能是“学习本身的技能”。我们需要的不是仅仅追求知识，而是一种专注于智力的心态:有选择地学习的能力，而不是积累的能力。Göke说:“重要的是接受能力……如果你的思想一直开放，你就一直在学习。”在完整的帖子中了解更多在这里．
**欲了解更多知识，探索我们关于成长心态的文章。
Dispel分心
你是否曾经在你的待办事项清单上写下一件事，却总是习惯性地把它挪到第二天的清单上，然后再挪到第二天，似乎永远如此?你不是一个人。作者Nir Eyal认为，部分原因在于格雷琴·鲁宾的精彩访谈“待办事项清单神话”是一种普遍的信仰，它说如果你只是把事情放在你的清单上，它们就会完成。这个流言忽略了分散注意力这一真正的绊脚石。“过我们想要的生活需要的不仅仅是知道我们需要做什么。”Eyal说。克服注意力分散的关键并不像消除智能手机通知或视频游戏等数字干扰那么简单，它还需要理解内部触发因素，并克服“习得性无助”。了解更多在这里．
你是“黑马”吗?
迈克尔·克莱顿、查尔斯·达尔文和菲尔·奈特有什么共同之处?大卫·爱泼斯坦在《自我探索的曲折道路》一书中解释道，他们遵循着看似迂回的道路来实现自己的成就和成功，避开了对固定目标的单一关注，而是选择了一条“自我探索的曲折道路”这QuietRev摘自他的书，范围．当哈佛大学的“思维、大脑和教育”项目试图研究达尔文那样迷宫般的职业轨迹时，他们找到了他们研究的每一个人认为他们是一个异类，尽管许多在各自领域有抱负的人都是在一个类似的曲折中达到巅峰的——引领时尚的研究人员将这项研究命名为“黑马计划”。黑马会走不太可能的道路，但会找到与他们不断发展的兴趣和技能相匹配的职业——这是理想的，因为正如爱泼斯坦所写的那样，“我们的工作偏好和生活偏好不会一成不变，因为我们不会一成不变。”想知道你是不是一匹黑马?了解更多在这里．
**更多关于职业与激情匹配的信息，探索我们关于热爱你的领导工作的帖子。
Reattach工作
很多关于工作/生活平衡和职业实现的流行建议都涉及到在下班时间“脱离”工作的仪式。这样做有好处，但会让你在第二天很难回到“工作模式”。一项新的研究涉及这更大的好杂志文章建议更好的工作经历的关键是每天早上花点时间反思即将到来的一天——“重新投入”工作。对研究参与者的分析表明，早上的重新依恋仪式会在一天中带来“一连串积极的体验”，并明显提高任务的参与度。想自己试试吗?查找重新安装的步骤说明在这里．
信任不信任
在信任他人的时候，许多领导人都过于谨慎”，而这种怀疑“会演变成一种默认的不信任推定”，伊丽莎白·多蒂(Elizabeth Doty)在文章中写道这战略+业务在信任。多蒂写道，默认不信任是不明智的，甚至是“危险的”，因为它会阻碍你倾听他人的能力，激发改变，并会对关系造成不可挽回的损害。此外，这只是被误导为，“人们比你想象的更值得信任。”虽然一些怀疑可能是有利的，但有必要调查一下你的默认是否已经变成了不信任。使用自我评估问题在这里诊断你的信任程度，并努力将你的默认不信任从有害的不信任转变为有效的信任。
探索我们的领导资源套件在这里．或者，加入我们的邮件列表在这里．
准备好提升你的领导力了吗?适用于参加我们即将到来的两天领导之一1188金宝搏由我们的创始人亲自教授道格科南特他是唯一一位前《财富》500强CEO，同时还是《纽约时报》畅销书作家、前50名领导力创新者、前100名领导力演讲家和前100名世界上最具影响力的作家。这是2天的现场训练，终生收获:1188金宝搏
0评论