今天我们发送 八月版领导能力工作通讯,由创用文摘导即刻阅读, 寄送月末.本月引人入胜的领导链路:放弃自我计划像海豹突击队一样规划未来和更多未来和往常一样,分享文章通讯免得你加入邮件列表所见所为,可注册接收通讯来.
未来见
最佳领导人不是反动领导人而是预测型领导人智者之道全球领导网络邮局上前思维型领导反应型领导者对变化响应时,预知型领导者主动188金宝搏安卓开发学科可以环游未来并观察下一步何为。” (ATContleadership,我们称这两类领导人为“偶然性”或响应式和“意向性”或主动性。)预测型领导人能够感知环游环境并规划或“见未来 ” 。学习如何开发全功能预言式领导技巧来.
更多观察未来探索我们成为领导时间穿梭者.
F级矿山贵族江果市
写作者写道sage文章插文哈佛商业评论.领导者站到前台并获取更多福利和影响力时,常有自我解密机会大增,有时还产生心理学家称之为HUBRIS综合症,该综合症可以“扭曲我们的观点或扭曲我们的价值观 ” 。 为了避免自夸败坏行为,领导者应努力控制它作者提供三大智能小技巧可以帮助来.
目的为新常态
上星期181名著名美国首席执行官发布声明 重新定义美国商务解释本片科恩渡口文章覆盖新闻实战开发.从历史角度讲,实现股东利润最大化一直是公司的主要目标,但最近的声明为领导人和公司提供了范围更广的授权-目的驱动并侧重于向企业提供值全部选区化语句与过去十年中出现的“新常态 ” 相对应, “ 越来越多的公司开始有目的地引导,理解实值创造来自服务多利害相关方 。 理解目标权很重要,但不足!组织完全接受目的驱动操作方式时,它们必须超越语义并进入开发变换来.
T级同义词儿子Quagmere
难免难以比拟他人万一我们没有外部度量则会知道某些比较可起启发作用,当我们高估他人美德为度时,它会变成抑制我们潜力并忽略我们自身独特属性的陷阱话语法南街内博客之大,“你可以做任何事情,但你不能做所有事当我们比较自身时, 我们常比较最佳特征和平均特征。” 这是一种适得其反的演练,使我们为不快而立局取而代之的是,我们会很好地记住,“有一件事你比其他人强:即你这是唯一能真正赢的游戏 探索全页来.
文化优先
信息时代,组织摇摇欲坠地接受数字变换,而数字变换将比竞争先发制人。根據創用CC智能+++++人民事务中只有16%的公司报告数字变换提高性能依据Rao表示, 缺乏成功是因为组织不适当优先处理人民公司摇摇欲坠是因为 文化焦点归根结底或完全不归根结底组织关乎人与人定义文化反向聚焦并带入文化变换起始点是确保成功的关键来.
更多人优先探索文章评价和我们上发文章为人们提供做最佳作业的能量.
P级lan和Debrief像海豹海豹
现代商场需要模型框架 帮助长短期执行高度可操作文章福布斯.从企业战地从专家中寻找启发是有道理的实战战场海豹突击队综合程序“有效战略规划、领导力、执行和述职”,很容易重定位以成功组织和领导力探索7SEAL技巧规划来.
准备带您的领导提升层次应用参赛未来2天领导1188金宝搏个人教始创者道格康南唯一前Fortune 500CEO,两天人际训练 终生结果1188金宝搏
0注释