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2015年领导能力解析

通过|2014年12月30日

188金宝搏安卓康南台我们认为总能做得更好承诺反射和追求有意义的学习和增长是我们使命的核心帮助提高21世纪领导素质.为了确保2015比2014年更有成效,我们编译了领导决议列表-带链接我们过去贴的博客帮助实现那些决议慢用

开工听更好

监听是最强高效的事情但它可能很难多头人心想,“如果我监听,我不做任何事情都行,但重要的是保持订婚这是我们的技巧如何有效监听像头.

二叉信守诺言.

周一早上我开始节食 过后我会多花点时间和家人在一起时间一到 你就不信守诺言来如何保证你实现改变的承诺.

3级做英雄.

领导者常从导师和朋友建议中得益似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似有似无向前支付的方式体现受信任顾问的作用 与你生活和工作

4级可用性.

听上去耳熟吗大约下午3点日复一日地回答邮件和电话 并处理无数意外问题终于窃取了几分钟 搜捕并完成一些实事求是的工作接者:有人敲你的门。这是一个同事问题感觉一丁点刺激这是你第一天 给自己一整天可你是否屈服于烦恼感 或者你决定花点时间 完全为团队成员难怪你总得接门.

5级荣誉人民

身居职场、社区或家庭的领导人,数不胜数的人寄望于我们帮助、影响、引导。 当我们通过行动建立向人民敬礼模式时,消息流出,积极影响传播如何影响人们思维 通过尊重他们在我们交互.

6级继续知识.

身为领导人,我们总是努力学习越多越好数不胜数的令人难以置信书籍每年发布七大最优秀导师书籍.保留你最喜爱的注释

7识别契机.

工作无休无止中断令你感到压倒时,你并不孤单。可重构这些时刻 增强能力方式并有目的地选择 不视之为阻力下个中断转成契机.

八点八分寻目的.

对领袖来说 连接你的目的 深为个人性问题在于在大局中寻找位置关乎全爱问题在于如何受你调用令令你不得不高呼肺顶,“这就是我本想做的!”如何发现驱动器引导.

9.机体完整性.

身为领导者越努力对言语负责越好越容易引导 与你领导思想一致完整性是强健之物 完整性引导是唯一求信任之道有三个方法确认你正行话

10号感恩节.

单靠自己无法成为更好的领导人关键是我们花点时间 体会所爱的人 社区 工作场所 并仔细思考最重要的有一件事我们感恩 加入持续进化的 领导圈感恩所有领导对话声音 日复一日 周复一日提供洞见最近有10个网际感恩文章 以启发你新年.

11号获取更好.

最后,还有什么比下定决心提高我们所爱做什么更好的解决方式呢?2015年提高手势.

2015年领导力决议是什么哪些文章能启发我们提高性能

...Doug Conant非同凡响-工作也是如此...
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作者信任速度

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