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领导词传传

通过|2015年3月3日

领导者努力控制,我们往往花很多时间思考、讨论、研究并实践我们的领导力。也该如此需要付出很大努力并下定决心才能提高素质但有时似乎有无限方式谈论领导能力和无限学习志向型经验型领导者都可能因数据量大、建议型、智慧型、模型型和现有方法而束手无策保持注意力集中有助于有扎根观点-领导思想适应性灵活化,但扎根于不可动摇的价值观和经时间检验的真理中领导人需要文字活by.字能引导我们的行为并保持我们指向实北求得高性能完整性 一定有你所支持的东西 驱动动作和字句一致性以上是词我们生存188金宝搏安卓摘自创建者CEO的经验道格康南公司大赛前40余年希望能帮助你渡过暴风大海

市场大赛中你必须先打工

ishy,但固执提醒你若无参与和有生产力的员工队伍,就不能期望所有利害相关者都取得模范或持久结果记住领导权全关乎人民.你必须让自己完全可用 人与你的头,心和手期望非同寻常的努力和性能而不创造人们感到极受珍视的环境是不现实的给他们力量为企业打好仗 他们也会为您做同样的事情

动作在交互.

你可能熟悉现代工作场所的无情需求:会议、邮件、短信、回答问题、解决问题、灭火很容易下结论有越来越少时间完成“实战 ” 。 但是重构这些“干扰性”片段作为契机而非阻塞,极大地拓展了我们领导工作的可能性我们选择观察非分心产生的每一段中断发自工作上,但原封工作上

给他们力量打好打

每一次交互都充斥着 成为高点或低点的可能性每一片刻中,我们可以有影响力地引导、定出期望、澄清问题或注入能量和洞察力问题当我们以这种增强能力方式看待领导工作时,我们可以把普通瞬间转换为非同寻常瞬间并接近伟大,一次对话

守规矩和温柔相待.

领导力很难高期望是有意义的成功必不可缺的但如果我们希望为人们提供工具实现大胆目标并实现超标准,则我们必须以能令他们互动的方式与他们互动需要成为他们最优秀建立持久高性能关系 不可怀疑我们的诚意、承诺 和求帮助寻找方法轻率消除性能期望和关系间的差距需要技巧正因如此丰富方法正中我们领导思想的柱石这种方法拒绝受限或强求并接受天才都行问题难解决 并毫不含糊地关照人民高点并责备他们实现或超过期望和,我们欠他们的支持期望 通过主动和频繁地提供我们的帮助.

无法言出必行

倒数第二集用词非常重要 因为它向领导人挑战常行为完整性.领导能力归根结底关乎具体行为和性能,而非良好意图所以,你必须照你说的做.并做得很好履行你的承诺有效提供者必须言行质量对齐你没有其他选择:你要么被公认为做别人所言所为者,要么不做人者

你必须按你说的去做

当允诺与交付之间有冲突时,畅谈无法拯救你 " 你只需要行为举止走出环境出错时快速解决 深思熟虑并实事求是后继续前进目标总是避免难点状态 通过忠实地用所有忠诚来表达

需要我帮助吗

三中我们触及到这个概念 但它值得重复掌握这四个小字 使掌握所有别词 并赖以生存if you really想以可见方式为人们出面, 则你必须在每一刻都体现这个方法启动每一次交互从一个网站“我能帮助什么?? ”启动时,你热切地想支持会闪亮光芒和,当你通过监听并毫不含糊地展示时,人们知道,你真正支持他们,而不仅仅是向他们说嘴语记住 领导权不关你事领导人服务他人领导人出力最重要的是,领导人必须找到强大的方法帮助:帮助人民,帮助社区,帮助企业不问人需要什么,你如何最能利用你的专门知识你不能定期请求 忠实倾听 并坚决执行

领导人服务他人领导人出力

以上只是部分词,我们以我们为首保证忠实于这些价值观,同时努力成为工作场所、社区和家庭中更好的领导者

词做哥你生存在你的领导?我们鼓励你分享你对评论的洞察力.

...Doug Conant非同凡响-工作也是如此...
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