这本书从字上谈起我的领导思想##i个人相信人们不应该短口卖出自己和他们为自己和与他们有联系的组织而有雄心应高达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达/达Jim标题捕捉了我的想象力 读完他的书后构建持久,我急切地想看 他会带我去哪儿好到大.工作上很多事都跟我讲第一,我为他带回解析程序留下深刻印象思考反映基于事实高性能评估Good to great框架bruce-Campbell+++++3广级-Pleasedpeople-Croptection-Cropet Thought-Act

5级领导讨论2章深深响应此外,他清楚地认识到,从善向大你必须先关注人民,然后才能关注眼前挑战,这与我的经验完全一致。最后,他把高约束全过程的概念 与我的理念完全一致 即需要“对性能标准有深入了解”。

Jim对这项工作有特殊天赋刚发布后不久,他在坎贝尔我早期全球领导会议中发言好到大并在我的2011年6月最后一次会议上发言无法想出更好的方式 预订我在Campbell的行程

-DR.康南特