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是的，你应该以工作为己任
邓肯狭谷,这哈佛商业评论文章“这与个人无关，这只是生意”这一公理是有道理的，证据越来越多真正可怕的职业和领导力建议。
幸福,F关注你的手艺，而不是声望
这个伟大的大西洋面试和这本书的作者，如果你这么聪明，为什么你不快乐?，揭示了真正让领导者满意的真理。事实证明，如果你只关注权力、金钱和声望，你不一定会变得更好或更快乐。但如果你找到了你热爱的东西，并热情地专注于掌握它——成功和幸福更有可能随之而来。
刻意练习的非凡力量
达到卓越的方法是通过有意的练习——但这比普通的练习更具挑战性。你是如何坚持下去的，即使是有目的的练习真的很难?这个非常实用的帖子从安静的领导力学院告诉你如何掌握有意识的练习并达到你的目标。
作为艺术家的领导者
这迷人的文章从大脑不义之财完全抓住了领导是一门手艺的观点——需要像绘画或设计一样的注意力和创造力。这篇文章引用了由创造者转变为领导者的约翰·前田(John Maeda)的观点，认为“人际关系是一种创造性和工艺的行为，是一种最高的艺术……”
你可能说的不够多，听的不够多
明迪·麦肯齐是勇气解决方案他注意到现代企业格局中的一个危机:人们不说实话。为什么?“因为人们没有勇气讲出来。人们害怕后果。所以我写了这本书，告诉他们如何在外交上有效地说出真相。”在斯基普·普里查德的采访中， Mackenzie分享了在领导中讲真话的小贴士。
为什么自主权比权力更有吸引力
梅丽莎·达尔(Melissa Dahl)写道:“人们接受一份给他们更多自主权的工作的可能性是他们想要一份给他们更多影响力的工作的2.5倍。t他的有趣的文章从《纽约》杂志这对领导者来说应该是一个提醒:如果你想让人们参与进来，就相信他们能做好自己的工作。
如何改变你的注意力
Seth Godin写道:“我们可以选择把注意力的焦点放在哪里。这个简短但有效的帖子为什么改变我们应对挑战的默认方法是做更好工作的关键。
乐观从高层开始(但担忧也一样)
通过重新审视这个经常被问到的问题:“是什么让你夜不能寐?”到“早上是什么让你起床的?””- - -这篇文章在战略+业务说明了为什么如果领导者希望更好地吸引员工，他们应该被机遇带来的兴奋所激励，而不是害怕失败。
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@jamesadam2007:disqus谢谢你的评论。很高兴你喜欢这些文章。
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