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2016年领导决心

通过188金宝搏安卓|2015年12月31日

持续改进是有效领导的核心，也是充实生活的核心。为了帮助过渡到充满新挑战和增长机遇的新的一年，我们编制了一份领导层决心清单，将有助于确保2016年尽可能富有成效和有意义。每个“决心”都链接到我们去年发布的一到两篇文章，帮助我们把这个教训变成现实。享受吧!(进一步的灵感-查看我们2015年的决心清单）.

做你喜欢的工作。

如果你想要要想在专业上出类拔萃，如果你对自己所做的事情不甚关注，你可能不会走得太远。热爱你所做的事情会让你做得更好。你醒着的时候花了很多时间沉浸在工作中、思考工作或为工作做准备;难道你不应该对你的工作充满激情，让它在你的生活中扮演一个不可或缺的角色吗?我们是这样认为的。这里有两个方法可以告诉你你是否在做你真正喜欢的工作。

挑战自己。

即使面对最艰难的环境，我们总是我们可以选择如何回应。我们可以继续陷在借口的泥潭里，也可以选择发挥自己的全部能力。我们能够迎接挑战。我们可以以更大的强度投入工作。这是道格令人振奋的提醒我们可以选择如何应对每一种情况。

建立更好的关系。

尽管经营企业的环境发生了根本变化，“领导力的挑战在很大程度上仍然不变:我们如何以一种有原则和充满激情的方式，从其他人那里获得尽可能好的结果?”最强硬、最注重结果的领导者越来越发现，解决问题的关键在于建立关系。毕竟â€“领导力，其本质是追求更高效、更高效的互动。以下是我们建立更好关系的指南，以推动卓越的结果年代。和这是一个非常有效的与直属下属建立关系的习惯。

是改变。

作为领导者，我们经常肩负着扭转局面的任务。我们可能会面临一个需要轻微改进的小情况，或者我们可能会遇到一个需要戏剧性转变的整个组织。无论是小任务还是大任务，要实现有意义的改变似乎是不可抗拒的。但能被委以重任也是一种荣誉。这里有三个小方法可以带来大的改变．

价值的人。

研究显示高度敬业的员工在工作中超出预期的可能性要高出50%。的同样的研究研究表明，员工敬业的公司整体表现更好。那么，我们如何增加建立高性能企业所必需的参与?一个重要的方法是重视人们的工作。不会无缘无故地。但是，当一项工作完成得很好时，我们需要认真地认识到这种努力。除了说“谢谢”，这里有4种强大的方法来评价别人。”这里是t他保证道格会重视坎贝尔的员工在他担任首席执行官之初

努力工作，待人和善。

柯南·奥布莱恩曾说过:“努力工作，善良待人，奇迹就会发生。”他的这句话优雅地提炼了我们领导哲学的一个核心原则:一个丰富的的方法。富足意味着发掘“和”的天才。你不能只是努力工作。你不能只是是善良的。神奇的事情只会发生在两个“坚韧者”创造的魔法中而且温柔的“和和气气”。以下是如何做到两者兼得的方法”，并对他人抱有同样的期望．

创建方向。

如果你想提供卓越的业绩，为所有利益相关者创造价值，你必须创造一个清晰的方向感。为了让人们在一个高水平上一起工作，他们必须知道组织的前进方向和对他们的期望。作为一名领导者，你必须清楚而简洁地回答这个问题，“哪一种方式?”才有希望向他们展示“有多高”。通过问自己，让自己获得持久的成功这三个撩人的问题可以衡量你的方向有多明确．

在压力下执行。

压力通常被认为是我们生活中的一种消极力量。这是可以理解的。过度的压力可能是压力和混乱的一个巨大原因。但每一个挑战都提出了重要的问题，考验我们的性格、我们的领导力和我们的生活方式。道格已经开始把伴随领导力和生活的不可避免的压力时期视为一个黄金机会，在最重要的时候，他可以做一些最好的工作â€”，并以一种最有意义的方式与人交往。这里有压力是一种特权的3个原因，以及在利害攸关的情况下挺身而出的技巧。

是一致的。

我们经常引用一句流行的谚语:“我们反复做什么，就会变成什么。”我们喜欢这个想法，因为它说明了坚持不懈地工作培养积极习惯的力量。但更重要的是，它说明了我们每个决定对我们整体性格的影响。我们是谁是由时刻和选择组成的。领导力也是如此。领导力不包括我们在董事会上的一次演讲，一个里程碑式的决定，或一个改变倡议。正是我们在最微小时刻的行为，形成了我们作为领导者的遗产，并决定了我们的成败。这是如何挖掘每个时刻的深刻潜力，发展生活和领导力的一致性．和- - - - - -以下是如何无论如何都能达到目标的方法。

是勇敢的。

我们常常想到勇气的最勇敢的化身â€“在战场上，在战争的握把中，当风险是无法形容的高。但是，即使我们不是面对战争的战士，如果我们希望在我们所关心的任何事情上变得卓越，我们在生活和工作中也需要勇气。而且，尽管我们的工作可能并不总是涉及迫在眉睫的危险，但总有人依靠我们谋生，就像我们依靠他们谋生一样。我们需要彼此。为了以任何有意义的方式出现在彼此面前，我们都需要有勇气。这是我们对勇敢领导的建议。