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领导人,MightSourage

通过|2023年3月9日

三月可是一个难解的过渡月对,有春天的允诺 也有延展的冬天一月决议可能淡入记忆中-对变化的兴奋感开始起泡如何维护我们的能量,不仅为决议,而且为改变或增长主动勇气是关键以勇敢思维,我们可以选择把挑战、挫折和障碍看成契机

勇气是改变生活和领导能力的基础,因为信服你有能力改变是信仰的飞跃以行动追踪信仰需要坚韧Doug Conant写道:“勇气并不仅仅是个强人性特征,

历史回溯并显示伟大领袖有信服的勇气,即使是面对naysayers取Indra Nooyi为例子,PepsiCo2007-2019首席执行官12年任CEO公司年净利润翻番以上,从27亿到65亿,和他们优于S&P500, 他们的同级群索引.实现这些结果,Nooyi击中Bill George, 哈佛商学院高级研究员和Medtronic前CEO称之为魔术组合,即组织蓬勃发展所必备的视觉、真实性与勇气新首席执行官Nooyi创建了一项战略计划,对组合大为改变并预测消费者对健康选择需求即将出现趋势果实大全 许多人推退置疑者质疑策略时,Nooyi坚持说道:上大变换时不退缩PepsiCo下定决心前行现在,她的成功传说

即便你不是CEO 也不管你身处何方 需要勇气改变行为并获取结果成为更好的领导者-对自身、对家庭、团队或组织-你需要发展勇气肌肉

准备启动四个小技巧提高你的勇气

开工勇气打地工作

博士Maya Angelou曾表示,“没有勇气,我们无法以一致性实践任何其他美德。我们不能亲切、真实、仁慈、慷慨或诚实。”

增长从理解每一种美德都因存在勇气而增强,并因缺失而减弱改变你的领导能力需要你有足够的勇气 持续实践期望行为举高校校长为例 高校校长亲切照顾教职员工 但没有勇气站出来或考虑管理者 致力于团队成长错失增长机会和期望结果损耗 当我们没有甘愿继续

建设体力提高我们整体活力,发展我们信念的勇气提高我们作为领导人出现的整体能力勇气为所期望实现的一切打基础

二叉了解自己

成为领导者做出艰难决策、冒风险并启发他人时,你必须培养强烈自我感知

Doug Conant写道:如果你不牢牢扎根于你是谁和你相信什么,你将无法站出来维护自己和其他人,当它最关键时。”并解释“你勇气深度由力量决定”,自理解

康南特的观点是:如果你不知道这些信念是什么,你怎么能有信念的勇气?正因如此 书中金宝搏188亚洲体育备用网,提供逐步指令、练习和启发反射帮助领导人挖掘其独特信仰和价值观

另一位领导思想家Simon Sinek表示自我发现的一个重要部分是连接到“原因 ”, 即“我们的目的、事业或信仰 ” 驱动一切行动或不受欢迎或误解时,深入理解你所信之事 行为之道 和所想去之地 将提高勇气 信心 一致性

3级改变您的范式

斯蒂芬RCovey教道:“如果想小小改变,工作行为求量跃变换范式 改变范式

举父为例帮助子接受小联盟棒球的压力父体注意到,每次全数计三球和两击子都紧张并表现差棒儿子解释说,全数压力压倒性,他因害怕失败而瘫痪有一天,父亲教子 假想满数投球 满垒打 九垒底线程.儿子反抗并说,我恨全部计数,父亲回答道,“让我们假装你爱那些计数视之为勇敢之机甚至可能令人兴奋试说:我爱计数

慢点重构恐惧之词“我爱完全计数!!”与其把完全计数看成失败或令自己难堪的机会,不如开始视之为发挥勇气、尽力并面对音乐的机会-无论是成功还是失败-恐惧没有消除,但他学会自己能处理焦虑症,范式转换帮助他信任自己并表现得更好。通过重构受限故事,他停止板块冷冻,转而接受一种新的思维模式,帮助他在压力下显示勇气。

例子强化Kate Swobda的勇气专家兼作者库尔吉 Habit表示寻找方法对抗焦虑并重构限制信仰接受并面对困难情感, 而不是试图驱散不适,直面现实并寻找创新方法处理而非对抗危难是范式改变的一部分

停止期望没有恐惧勇气无关 无畏即使是当我们害怕和出现时也要勇敢-就像儿子学会用他的句子写道“我爱完全计数”。

是什么限制故事 你一直在讲自己如何重写或重写

4级小时段实践

当我们想勇气时,我们可能会想高取情境或大事件-当它感觉全世界都在看时-或生死相遇人民在极端环境里必须表现出巨大的勇敢性, 而我们大多数人不会发现自己每天都在探索战争或世界和平的重力但不表示我们不需要勇气-或等待紧凑时间控制它需要小片刻出现 如果我们要大片段出现我们日常领导生活充满实践勇气和检验行为和信仰的机会

回想Maya Angelou时她说 : “ 人不一定生于勇气中,但人生于潜力中 。 ”领导人选择通过日常行为实践提高这种潜力勇气不仅仅是一次性事件或大手势即时小口袋实践-通过演示文稿、电子邮件和对话将行为与信仰相匹配以小动作向导小步重复转换

你明天能做什么小事

或签课程学习新技能或向团队建议不同方法,或甚至告诉人你有多爱他们视之为实践勇气习惯面对负情感并推向前随时间推移 勇气小低取时变本加厉 高取情境中可依赖的技能

三月勇气

领导思想家和从业者同意:变换,继续发展继续前进,有勇气看玛雅安卓教程 Doug Conant教程 Stephen RCovey、Indranoyi、Simon Sinek、KateSwobda等例子更多

而不是等待明天冒风险或改变行为,让我们用勇气从今天开始打基础,深入了解自身,改变范式,小小时间练习让我们接受未来挑战让我们增强对我们自己、人民和团队的信心这样做并不能保证事情完全解决或我们不会失败,但它会给我们更多机会真实生活,建立对自身的信任,坚持面对逆境,改变行为并实现更好的结果

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准备踏入你的勇气 并开发你全部 领导潜力

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麦金利科维

关于作者 :McKinlee Covey教育家、导师和Stephen M.R合编WSJ畅销书信任和启发

校对:PortnoyIrinaise卸载)

...Doug Conant非同凡响-工作也是如此...
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