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7月10日最佳领导链路

通过|2016年7月30日

今日我们发送7月版领导能力工作通讯,188金宝搏安卓由热心的领导层在ConantLeadership编译.和往常一样,并编译网站通讯文章 免得你加入邮件列表 但仍想探索引人入胜的领导洞察力本月链路中:顶级CEO阅读内容、监听权、如何尽你最大作用-更多-更多/更多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多/多)

听者比想者还差.

t级高山哈佛商业评论文章写者认为良好监听远不止是宁静多数人认为自己比实际听众更好有很多深入研究支持实践 来有意义地提高你的监听技巧需求阅读导师

H级尽你所能 多点

本文章Seth Godin指出,我们中许多人根据具体情况更努力地努力更一致地尽我们最大的努力,他敦促我们重新定义环境如此短但发人深省阅读

...Thank you"不错,但不够

识别是关键领导能力有效.但正如Roy Saundson所指出的中此文章,它如果模糊或不完全无效;他分享技巧使识别更具体和有意义

引导更好了解自己

宾夕法尼亚大学讲师JanetGreco专注于帮助领导人“选取”不同行为以求更好的结果内本片华顿@Work分享领导人必须先有扎实自知后才能有效调整行为

不必孤单上台

占用转角办公时,压力会异化内本片快速连邮局一位CEO传递三种帮助策略 避免隔离C-Sit

停止尝试管理者

帮助他们与工作建立有意义的联系, 看他们如何能出力并给他们工具和信息来完成自己的工作188金宝搏安卓协和导师夏令营Jesse Lynstone智能文章.

微信顶级CEO阅读这个夏天

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对 人能改变

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听得比你说的多两倍

本片纽约时报访问W.N.B.ACEO LisaBrips提供许多宝贵的领导能力洞察力-包括监听权、为什么增强能力比命令控制强和交付结果的重要性

S级策略不是直线

取而代之的是,Dr.道格拉斯A威尔逊 in本文章剖析从AetnaCEOMark Bertolini中学到的四大变换教程

本月你读到的最好的文章是什么

...Doug Conant非同凡响-工作也是如此...
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