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7月的10个最佳领导力链接

通过|2016年7月30日

今天我们发布了七月版的有效的领导力通讯它汇集了网上最好的领导力链接,由充满热情的领导力专家在ConantLeadership网站上编译,并在每个月底发送188金宝搏安卓一如既往地我们还在网站上整理了我们的通讯文章,以防你还没有订阅我们的邮件列表,但仍然想探索迷人的领导力见解。在这个月的链接中:顶级ceo们在读什么,倾听的力量,如何做到最好——以及更多。(如果你喜欢你所看到的,你可以注册接收我们的通讯在这里).

你是一个比你想象的更糟糕的倾听者

t他的哈佛商业评论Post,作者认为好的倾听是不仅仅是保持安静大多数人认为自己是更好的倾听者,但实际上并非如此。这里有很多深入的,有研究支持的练习,可以有意义地提高你的听力技能。领导必读。

H如何更经常地做到最好。

这篇文章他指出,我们中的许多人会根据环境而更加努力。他敦促我们坚持不懈地做到最好重新定义我们的处境在这篇简短却发人深省的读物中。

“谢谢”很好,但还不够好。

认可对于工作的领导.但正如罗伊·桑德森指出的那样在这篇文章中,含糊不清或不完整是无效的;他在这里分享了一些让认可变得更具体、更有意义的建议。

领导好,认识你自己。

宾夕法尼亚大学讲师珍妮特·格列柯专注于帮助领导者“尝试”不同的行为以获得更好的结果。在沃顿商学院@Work在采访中,她分享了领导者如何在有效地调整自己的行为之前必须有坚定的自知之明。

高层并不一定是孤独的。

当你在办公室里工作时,压力会让你变得疏远。在快速公司帖子,一位CEO传授了三个有用的策略,避免在高管层中被孤立。

不要试图“管理”别人。

相反,“帮助他们把自己的工作与有意义的工作联系起来,看看他们能如何做出贡献,给他们完成工作所需的工具和信息”188金宝搏安卓ConantLeadership“有效领导力”夏季冠军杰西·林恩·斯通纳,在聪明的文章

W今年夏天顶级ceo们都在读书吗?

想读点新东西吗?在麦肯锡公司摘要在美国,世界上一些最大组织的领导人分享了他们今年夏天要读的书。

是的,人是可以改变的。

许多领导者都知道持续改进是有效领导的必要条件。但是,随着时间的推移,一个人性格的特定方面是否可以通过努力而改变呢?是的,根据一些有趣的研究大西洋帖子-这可能比你想象的要花更多的时间。

听的是说的两倍。

纽约时报面试在与nba首席执行官丽莎·博德斯的合作中,她传授了许多有价值的领导力见解——包括倾听的力量,为什么授权比“命令和控制”更好,以及交付结果的重要性。

年代战略不是一条直线。

相反,“这是一系列实时实验”道格拉斯·a·威尔逊博士说这篇文章介绍了从安泰首席执行官马克•贝托里尼那里学到的四个转型经验。

这个月你读到的最好的文章是什么?

道格·柯南特是非凡的——他的作品也是非凡的。
——斯蒂芬·柯维
《信任的速度》的作者

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