所有资源和见解

如何用荣誉影响他人

通过|2016年11月10日,

在一个典型的日子里,我们每个人都有几十个互动-与同事,与家人,与老板,与朋友。作为领导者,无论是在我们的工作场所,我们的社区,还是在我们的家庭,我们的时间是非常需要的;有无数的人期待着我们的帮助、影响和引导。忙碌的一天中,新的互动不断出现,我们很容易陷入懒惰的交流:匆忙做出判断,在我们了解所有事实之前就投入到“快速解决”中,或者更糟的是,根本不参与轻率的“现在不行”。我们能够而且必须做得更好。

人们在看我们做什么,怎么做。

这不仅仅是我们需要更警觉,更擅长.不仅仅是我们需要拥抱每个交互作为一个与他人交流的机会。我们必须记住:人们在看我们做什么,怎么做.我们想要影响的人对我们的行为有着敏锐的意识。他们注意到轻视、懒惰思考和缺乏诚信。他们也注意到认真倾听、提供帮助、建立共识和值得信赖的行为。当今领导者面临的最大挑战之一是,尽管员工通常能了解老板的情绪,但反过来就不够了。是例外。用你的关注来尊重别人,他们也会用他们的承诺、努力工作和信任.这里有四种方法每天都能影响尊敬的人——它们都是至关重要的工作的领导

记住选择的力量。

当我们把每一种情况都看作是一次机会仔细选择为了以最有帮助的方式做出贡献,我们赋予自己力量。记住这个咒语:你有能力选择对任何情况的反应。你会做些什么来达到最好的结果,不仅仅是为了今天,也是为了下一次?如果我们选择一种强制性的策略,比如“要么这样做,要么这样做”,它可能在今天起作用,但它可能会留下一堆恶意,最终会削弱我们的权威。试着选择一个更综合的方法。以这种方式与人交流标准强硬,但对人民尊重和善良.人们会注意到的。

铅与完整性。

按照你说的去做.并且做好它。人们怎么能相信一个说一套做一套的领导人呢?他们不能。他们不会。在你的领导力之旅中,记住你要么成为一个言出必行的人,要么成为一个不言出必行的人。当你承诺“言出必行”时,它会激发你想要领导的人的信任和承诺。

说指数

就像员工会关注我们作为领导者所做的事情一样,他们也会关注我们所说的话。不要忘记,你在任何谈话中说的话可能会在公司里被重复很多次。留意每一个句子。你的言行必须有质量上的一致性。对谈话中对方的能量保持敏锐的警觉。再检查一遍,确保没有问题。不承担!你的信息最终需要通过几个层次的分离来理解。当我们尊重所有涉及这个问题的声音时——即使是那些没有出现在特定互动中的声音,我们的沟通就会更有效。我们的信息更有可能经受住巷子里的窃窃私语。

说到做到。

迅速应对错误

生活的方方面面都要求我们做出决定,我们难免会犯错。当然!犯错是正常的。但对于我们的领导来说,及时、真诚、正直地承认并解决错误是不可或缺的。再一次,人们在观望。不要让一个错误使你陷入不作为的麻木状态。自己的了。迅速、真实、深思地处理错误。然后继续前进。这表明你是透明的,值得信赖的而且你永远不会把别人推到公共汽车下面。难道你不想被符合这些标准的人领导吗?

当你通过自己的行动建立起一种尊重他人的模式时,事情就会传开。你的积极影响传播开来。既然你的行为是深思熟虑和正直的,当你说话时,人们会倾听。选择从现在开始。

本文最初发表在LinkedIn上在这里。

道格·科南特是了不起的,这部作品也是。
——斯蒂芬·柯维
《信任的速度》的作者

金宝搏188亚洲体育备用网

金宝搏188亚洲体育备用网

6个实用的步骤,提升你的领导力到新的高度

道格拉斯·科南特,艾米·费德曼

即将来临的事件

118bet金博宝app

让道格在你的活动上发言

Doug与活动组织者合作,为每个观众定制他的材料。

2的评论

  1. 苏珊•贝尔

    优秀的观点,与你的领导方式一致。这些要点反映了正直,并且是建立一个忠诚和投入的团队的关键。

    • DouglasConant

      苏珊,谢谢你的评论。很高兴你喜欢这个职位。