所有资源和见解12月是令人兴奋的。我们正处在新年的顶端——忙于完成项目和规划未来。我们中的许多人会与家人和朋友一起庆祝节日;在工作中，我们会反思过去的一年，并重新激活我们的战略，以实现来年的高绩效。但对许多人来说，12月也标志着我们对自我提升和成长等更大目标的承诺毫无起色(甚至完全忽视了这些目标);我们常常匆忙地把我们最好的意图抛到一边，把我们的家准备好迎接节日的客人，在我们的肚子里为放纵的糖果腾出空间，并试图在我们的工作、家庭和社区的责任之上平衡季节的任务。当然，我们不能买礼物，不能在工作中取得好成绩，不能招待客人，而且保持与我们精心制定的计划保持一致，以推进我们的领导力或个人发展。它是太多了。那么，为什么还要尝试呢?在新的一年里，我们将重新为自己献身——或者流行的想法是这样的。
但是实现我们的目标的诀窍——在领导和生活中——是即使事情变得具有挑战性或压倒性时也要始终如一。这种一致性也被称为纪律。我们大多数人都知道，这对于实现我们想要的，并以卓越的表现来实现我们想要的，是至关重要的。但纪律本身并不能保证成功。还有一个同样重要的组成部分:当我们的工作量或生活需求增加时，我们还需要保持灵活性的能力。或者，当形势发生变化时，我们必须能够灵活适应，不断前进。我们两者都需要纪律而且灵活性．只有当我们以平衡的方式培养了两者，我们才能够在动荡、活跃或变革的时代坚持到底。
一个执行良好的好计划每次都能击败一个执行糟糕的好计划。
为什么我们两者都需要?纪律确保我们坚定不移地朝着我们的目标前进——无论是学习一门语言，保持健康，还是提升我们的领导力。灵活性授权我们改变我们的计划的方法，或聪明地改变我们的策略，当它们没有产生预期的结果时——而不是毁掉我们的整个努力。尤其是领导力，非常符合达尔文主义;最好的领导者是那些最有能力的人适应无论遇到什么障碍，都要保持敏捷。纪律+灵活性=稳定的进步(不是完美)。
重要的是要记住，一个执行良好的计划总是击败一个执行糟糕的辉煌计划。我们必须小心，不要让完美成为卓越的敌人。当我们把完美而不是进步作为我们的黄金标准时，它就会变成一个滑向借口、不作为和愤怒的滑坡。
举个例子，一个人在制定减肥计划，但他认为自己无法坚持自己的计划完美的在假日期间。所以他们完全停止尝试，完全放弃努力，整个月都在狼吞虎咽。这种“全有或全无”的心态会产生严重的反效果。相反，他们可能会严格执行自己的计划而且灵活性，也许安排一种方法来坚持他们的目标80%的时间，同时允许放纵20%的时间——保持在轨道上，同时允许一些改变(健身大师称之为这种方法80/20规则）.
或者考虑一下正在努力成为更容易接近的领导的经理(也许是为了回应直接下属的一些反馈)。但她发现，由于年底不可避免地要忙得不可开交，她无法抽出那么多时间进行一对一的交流。因此，她完全放弃了这一努力，取消了日历上所有安排好的视频聊天，只为了把她的计划推迟到新年。如果她不能做到完美，那又何必去做。但是，如果这位领导以一种灵活的方式，找到了一种缩短视频时间但又更有意义的方法呢?或者在12月和2016年第一季度之间分开开会;她仍然会朝着更容易接近的目标前进，但不会因为不知所措而限制自己做出有意义贡献的能力。同样，纪律和灵活性是取得卓越进步所需要的行为。
领导力就是把事情做好。
最后一个可以说明这一点的例子是我们多次看到的:具有崇高意图的领导者仔细研究和开发一种个人领导模式，以指导他们的行动，并在他们在决策的暴风雨中航行时，使他们坚持自己的目标。他们阅读了所有关于领导力的文献。他们仔细反思自己的风格。他们反复思考领导力对他们意味着什么。他们的工作是制定个性化的方法，并制定将其付诸行动的计划。但是，在实施他们的新领导方式一两个星期后，没有看到立竿见影的效果，他们就放弃了。他们又开始寻找新的模特了。就像这样!连个机会都没有。
在领导的道路上，这种行为代表着纪律和灵活性的致命缺乏。其实并不一定是这样的。当面临让我们想要认输的挑战时，记住这一点总是有帮助的，领导力就是要把事情做好。我们必须找到一种方法来完成事情，不管有什么障碍，不管它看起来有多难。如果你有一个计划，就坚持下去。如果情况发生了变化——适应、灵活、创造性地思考，并找到一种方法来顽强地发展你的方法。你不需要变得完美，你只需要继续前进．正如有效领导的关键是一个丰富的方法意志坚强的标准而且慈悲的人实现目标的秘诀也很多:自律而且灵活运用在一起可以获得优异的效果(无论什么季节)。
“要像水一样”是最好的解释。水可以把任何东西推倒。它还能快速绕过障碍物。
@robin_solis:吐槽Robin，谢谢你的评论。很抱歉我没有早点看到它——它不知怎么的“迷失在生活的酱汁中”了。我喜欢你的水类比，它完美地说明了纪律和灵活性的原则。
不用担心道。这里就像西部蛮荒。如果一只豹子碰到的风滚草不止几棵，那么它就是幸运的。
忘记完美，开始吧。这也是Nike选择并推广“Just do it”的原因。
@robin_solis: disqus听到,听到!想做就做。
把事情做好。
确实!