所有资源洞察力
开始你在哪里使用你拥有的东西 尽你所能
亚瑟阿什
没有什么时间像现在
混乱复杂时人们自然期望领导人启发行动并规划前进路线万一那个领导者能是你呢?可并应当如此不需要官方的“主管称号”来引导变化不必等待别人指针正确方向工具赋能立即产生冲击-无论你是谁 随你拥有的 身处何方 身处何方 即刻
如何引导变化 无关作业标题有三个引导思想和一个简单框架 帮助你卷起袖子并启动
指导思想1:现实主义乐观
开始影响周围人民和世界 并发理想并现实化领导人必须支持某种程度的乐观感,因为没有这种乐观感,就没有集合未来远见(几乎没有证据表明悲观者曾引导人民高地)。人民需要相信建立更美好世界的能力-接受可能性光是乐观是不够的你需要调和乐观 用重量现实承认时间重力并尊重实际因素 造成有形伤害但也知道并信-并聚集人民-即你能够并会去更好的地方的想法
指导思想2:忘记完美
部分问题人们在复杂时期(甚至在相对平静时期)所面临的问题就是他们不堪重负。并忽略世界所见并关心的远大问题。都太多了所以他们卡住,害怕启动 因为他们不想要尝试新事物 除非他们能做它“正对”。完美不可实现阻止人们引导变化,因为与其做一些不完全的事情,不如最终一无所有这对谁都无济于事小开始接受你出错并跌倒唯有这样才能实现- 特别是在日益动态复杂世界
指导思想3:带帮助者思维集
启动任何改变创举的最好地方是带出一个“我能帮助吗? ”的态度解决任何导入问题。现在是急需帮助的时候。思考帮助他人, 而不是以自身为中心时, 更容易启程帮助者找更多帮助者环游问题使用帮助者思维模式时,你为每个人模拟行为如果你有意识和献身精神,你可以用你的形象创建一队辅助者这就是你为重要事物建立动力的方式
带着这些引导思想 如何启动Stephen Covey启发了一个简单和有帮助框架,我们推荐它
考虑这三个圈指导你反射能力
- 关照圈
- 循环作用
- 循环控制
一圈关心
循环关注爆炸 扩展只会持续全球大流行提升了我们的整个生活方式,在可预见的未来造成前所未有的不确定性、失业和对工作世界的改变。紧急民权运动正确挑战领导人大声疾呼并采取行动反对系统化种族主义同样死灰复燃。美国即将到来的选举突显了整个国家更大的政治动乱和分治数不胜数小日问题加大问题
整体而言,人们关注经济、政治、公共和社区卫生以及社会公正,所有这些问题同时并发,没有尽头。并负起父母、公民、同事、领导者、朋友和社区成员等基本职责 充斥着待办列表、任务、会议、文本、邮件之大浪等以樱桃顶链表继续无限化,加在一起看似令人生畏人如何穿透无休无止的热点圈个人如何改变?这个问题带我们下圈-权势圈
二叉循环作用.
开始陷入问题范畴时 退后一步检查你的影响圈广度小圈比广度圈广度小看一下那些你实事求是地能够施加影响的领域-你的家庭、工作场所、社区、朋友-并自问可采取何种行动引导变化
有谁能帮助或影响你:
- 时间轴
- 技能类
- 钱
- 知识型
- 网络
- 组织资源
如何利用可支配资源采取行动推进事物?反射时(记住忘记完美带帮助者思维方式),你准备把这些东西带入下一个圆圈,即控制圈
三圈控制.
发现有形方式后 即刻卷起袖子工作选择和动作 都属于控制圈
赋能循环 因为它蒸发你关注圈的所有复杂性-它的巨大性- 微小和可接近性帮助你摔倒突然间, 那种凝视永无休止深渊的退权感 变成了一种增强能力感东西(现实主义乐观).并循环双重责任圈控制圈内操作时,不能用重力问题作为不作为的借口忘记完美)名称本身,即控制圈回言惯性本能提醒你,是的,你确实有选择并可以改变(Group of control)帮助者思维方式)内控件.
在这个圆圈里,它帮助带出动作方向获取真正具体化回想一下你思维时 所考虑的圈子影响, 你会想点出:
- 资源(例如时间、钱、知识、技能、网络)使用量
- 你会影响谁
- 几时开工
归根结底开工吧我保证你能够并会做出积极改变 你会感觉很好
总结性:
- 资源循环控制 引导循环内变化- 变化你最终会看到 反射循环
- 带点现实乐观感,不消解问题,但解析问题做点什么展望一个更光明的未来
- 忘记完美并允许自己自由 在你采取行动时跌倒
- 带帮助者思想工作,以他人为中心并关注结果成为启蒙启发他人 踏进他们的帮助实物
- 取行动解决您的关注圈,识别您的影响力圈,并可在控制圈中有效使用
最重要的是显示并帮助方式对你有可操作性实战领袖们都这样做-他们出现而且你也可以,不管你的工作标题
金宝搏188亚洲体育备用网蓝字是难得的出品 完全定时AmyEdmondson,哈佛商学院诺华主管管理学教授
0注释