188金宝搏安卓ConantLeadership领袖奖:

作为我们在21世纪倡导有效领导力使命的一部分，我们在今年春天启动了一个表彰计划，表彰那些体现了……原则的领导者工作的领导．的“有效领导奖”冠军这是一种向那些明显致力于授权他人以更大影响力服务的人表示“感谢”的方式。所有潜在的获奖者提交给我们的独家通过提名从我们的社区。提名人可以推荐在7个实践领域中的任何一个、几个或所有领域都表现出色的领导者188金宝慱体育；如果你认识某个了不起的人，你可以提名他们获得该奖项在这里．

我们的秋季冠军:

恭喜我们的“有效领导力奖”秋季冠军得主:马克Baiada的创始人和总裁BAYADA家庭健康护理．

当我们的匿名提名者(BAYADA的一名员工)为马克写了以下的背书时，我们知道他是一位值得进一步研究的领导冠军:

“马克以身作则;他让你觉得自己是某个团体的一部分。他不仅同情我们服务的客户，也同情他的每一位员工，当你和他交谈时，你会感受到这种同情。马克是一个了不起的人，他创造了一个环境，让你想成为一个好人，做伟大的工作，不是为了你自己的个人信仰，而是为了成为他创造的持久遗产的一部分。Mark的目标是让BAYADA成为世界上最好的家庭保健公司，为全球数百万人服务。我相信他，我要尽我所能让他的梦想成为现实。”

这句话暗示了一个成功赢得信任、吸引员工、建立了一个具有明显活力的组织的领导者。所以我们又挖了一点。在研究了Mark的领导简介和他的领导哲学之后，我们发现他是一个模范的领导实践者，也是我们冠军认可的理想候选人。虽然马克的领导力有许多鼓舞人心的方面，但我们确定了他体现的4个不同方面工作的领导．这些领导习惯都可以学习，并融入到你自己的领导中去。

让马克成为冠军的4大领导习惯:

1.把使命置于金钱之上。马克是“通过行善而行善”的热心支持者。今年6月，他宣布将把自己价值10亿美元的企业捐赠给慈善基金会。报道援引他的话说:“非营利性组织持续的时间更长，而且我并不真的需要这笔钱，所以我们将把这笔钱交给一个新成立的完全由使命驱动的非营利性组织。”为什么?因为，“我们将任务置于金钱之上。”在一个玩世不恭、不信任和贪婪的时代，一个领导人为了更大的利益采取有意义的行动是令人钦佩的。如果有兴趣，你可以阅读一些关于这个决定的报道在这里你可以在他的完整自传中了解更多关于他对人道主义努力的贡献在这里．|飞轮体现的区域:阐明更高的目的

永远不要让任何人失望。

2.是一个有意而非偶然的领导者。在一个采访罗森，马克说:“我掌控了我的生活。大多数人都是在人生的长河中走下去的。不管发生什么事，他们都要应对。我说不，我要选一个目标，然后朝那里去，这样我比顺流而下有更好的机会。”这与ConantLeadership的信念是一致的，即最好188金宝搏安卓的领导力是小心翼翼地执行的，意图和纪律。更重要的是，成为一个有意图的领导者的一部分是正直，是一种承诺走你的演讲．马克致力于此。事实上，他的核心价值观之一就是“可靠性”。在相同的罗森面试他说:“可靠性是关键。不管要付出什么代价，你只要站在那里，做你说过要做的事。永远不要让任何人失望。”|飞轮体现的区域:激发信任而且创建方向

3.导致大量。在我们的研究中，我们发现马克的个人座右铭是“想得远大”。努力工作。秀爱。”这种回声我们的信念最好的领导者都有一个丰富的方法——严格标准而且慈悲的人。马克的三个核心价值观包括BAYADA方式“同情;卓越;“可靠”也体现了这种丰富的精神。值得称赞的是，他明显地展示了他想要充分领导的意图——无论是他的座右铭还是他的价值观。许多领导者只关注坚韧(获胜)，或只关注温柔(人)——但为了获得持久的成功，你必须在你所做的每件事上都体现这两者——卓越而且同情,努力工作而且关怀、大思想而且把那些伟大的想法变成现实所必需的纪律。你可以学到更多关于领导的丰富方法在这里，在这里,在这里了解更多关于BAYADA方式在这里．|飞轮体现的区域:构建活力而且执行与卓越

认为大。努力工作。表达爱。

4.他的家庭作业。马克是一个勤奋和终生学习领导技巧的学生，引用本杰明·富兰克林，安德鲁·卡内基和圣方济各的阿西西是他的一些最大的影响。此外，作为他致力于探索、定义和宣布他的组织的目的和使命的一部分，他对其他成功的组织如何实现类似的计划做了大量研究。(你可以在他写给他的组织的信中了解更多在这里)．我们注意到，想要在21世纪充满活力和竞争的市场中取得成功的领导者必须终生致力于学习和成长，就像马克一样。这是确保你能适应并在不断变化的现代环境中变得更好的唯一方法。了解更多关于“做功课”的重要性在这里．|飞轮体现的区域:所有7

关于马克Baiada:

Mark Baiada于1975年创立BAYADA家庭健康护理公司，其使命是“帮助人们拥有舒适、独立和有尊严的安全家庭生活。”从那以后，他将公司发展成为一个蓬勃发展的组织，在获得巨大成功的同时，仍然以使命为导向。BAYADA年收入11亿美元，是美国第十大家庭健康机构，在22个州设有310个办事处，雇员23,000人(其中费城地区7,767人)。拜亚达的人道主义工作获得了各种荣誉，包括2008年意大利之子基金会颁发的“金狮奖”，2007年费城老鹰队颁发的“75位最伟大的费城人”，2006年仁爱职业高中颁发的“仁爱工作奖”，2006年美国童子军颁发的“自由摇篮奖”，2005年天主教慈善机构颁发的“希望之光奖”，以及2005年亲善工业颁发的“Helms奖”。拜亚达于1970年获得罗格斯大学商学院工商管理硕士学位，1969年获得罗格斯学院学士学位。在创立BAYADA之前，他曾担任雅芳产品(Avon Products, NY, NY)和the American Thread Company (the Stamford, CT)的市场研究员。你可以查看他的完整简历在这里这本书讲述了他的领导经历，发人深省在这里以及一封他写给组织的信在这里．

认识值得认可的了不起的人吗?提名他们为有效领导的冠军!

在这里了解我们的冠军奖以前的获奖者。