CampbellSup故事
Campbell成功十年
20世纪90年代末CampbellSup公司努力满足利害相关者期望假设2001年1月领导 Doug Cont引导公司提供优金融实绩世界级员工约定并成为公司社会责任公认领先者
从2001年到2011年,Doug Cont任Campbellsoup公司CEO兼总裁面对市场价值急剧下降并重创低接触文化,巨变全球领导团队 重配置组合 成本削减 文化革命这些努力导致全球食品产业顶层股东累积回报
Doug实现高级雇员聘用的使命是公司模范性能的关键促进者-并有利于他开发出一种独特有效领导能力模型高级利害相关方值(并进化成188金宝慱体育)CampbellSup员工在他的管理下,从最差Fortune500到一贯最优
Campbell在Doug任职期间在许多领域取得进步得到广泛承认:它的许多荣誉范围从连续四年接受Gallup组织“大工作场所奖”到接受2010年帮助妇女有效提升职业的Catalyst奖Doug毕生倡导道德实践和企业责任,今天仍积极参与许多非盈利组织和宣传程序188金宝搏安卓深入了解ConantLeadership对公众宣传的奉献