所有资源和见解今天我们发出了5月版的有效的领导力通讯，一个精心策划的最佳领导文摘链接现在阅读，在每个月底发送．本期将介绍ceo成功的秘诀、忠诚的真相、5种冒名顶替综合症等等。一如既往地，如果你没有订阅我们的邮件列表，我们在这里分享我们的时事通讯中的文章。(如果你喜欢你看到的，你可以注册接收我们的通讯在这里）.
忠诚的真相。
凯特·纳赛尔在书中说:“忠诚与正直并不矛盾。这篇简短但有帮助的文章这提供了关于领导人忠诚的四个真理，并揭穿了常见的神话。一个重要的外卖?忠诚虽然有时会带来具有挑战性的困境，但永远不应该“把一个人的需求、目标或抱负置于所有其他人之上”。
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为什么你应该学习“叙事经济学”。
人类的大脑天生就会构建故事来帮助我们解释信息和理解世界，而这种倾向实质上影响着人类的行为。事实上，耶鲁大学经济学教授罗伯特·希勒认为这芝加哥布斯审查文章在美国，人类对构建叙事的亲和力是理解经济波动的关键。作为领导者，理解席勒所谓的“叙事经济学”可以帮助你更好地理解市场。
最好的ceo会做这4件事。
在这个迷人的哈佛商业评论文章，作者分享了他们的研究结果首席执行官基因组计划，一项长达十年的研究，旨在找出区分高绩效ceo的具体特征。他们的研究得出了很多有趣的数据，其中最重要的是四种行为一直以来都能预测CEO的成功。通过研究这些特质并努力效仿它们，领导者可以提升自己的领导力贡献和职业轨迹。
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可持续实践对商业有益。
以H&M为例，道格拉斯·a·威尔逊博士展示了公司可以做的重要事情，以一种有利于商业和地球的方式将可持续性引入他们的商业模式这篇文章．
骗子综合症的种类比你想象的要多。
几十年的研究揭示了在成功人士中存在的一个普遍现象:许多人私下里感觉自己像骗子，尽管他们取得了成功，工作也很努力，这种情况被心理学家称为“冒名顶替综合症”。虽然这种综合征在商业词汇中众所周知，但一位专家已经确定了这种综合征的五种不同表达方式;探索了所有五种类型这快速公司帖子它概述了每一种类型的关键特征，并提供了对抗这种思维模式的可行建议。你觉得自己受了折磨吗?这篇文章可以帮你解决这个问题。
CEO如何吸引员工?
Driscoll的首席执行官凯文•墨菲说，当你在工作中与组织中的人联系并激励他们时，你必须与他们“在他们的世界里”见面这个有趣的SmartBrief面试．这意味着多听少说，释放员工的潜力。这意味着真正地去理解对方。要了解墨菲对企业高管的所有见解，请阅读全文在这里．
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当你错了，你应该承认。
人们不愿意承认自己的错误，很大程度上是因为心理学家所说的“认知失调”。但这种不承认错误的行为会带来严重的后果，包括失去与我们一起工作和生活的人的信任，以及由于执着于旧的或错误的信念而抑制创新。你能做些什么呢?读这个有趣的探索认知失调，并采取建议的步骤来对抗它。
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