今日发送十二月版领导能力工作通讯,启发式领导链路文摘集,每月末寄送.年终版用新年决议风格编译文章每一链路都包含目标、洞察力或建议 帮助你实现2020.上这些8个启发式领导链路丰满新年:构建更好的关系,做你自己,消除性别偏向等,我们分享通讯文章 免得你加入邮件列表所见所为,可注册接收通讯来
构建更好关系
有效领导取决于高信任高性能关系没有其他人,我们无法大功告成人依赖我们,就像我们依赖他们如何加深关系并创造新年丰硕关系TED大赛编译专家建议 七位不同讲者帮助文章增强你培养高质量持久联系的能力
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消除性别偏见
更具包容性和多样性公司在市场表现更好然而普遍存在的不公平继续存在2020年如何消除?三位企业主管分享他们在消除性别偏见方面的建议和经验可操作性MITSloan管理学院块形.新年实践技巧包括适应不舒服对话、为他人打官司等等
S级ee未来
未来环绕着我们 即使我们通常不注意说到天气经济周期或下次选举时,预测是正常和预期的,DevonPowers in难解华盛顿邮报块形.未来主义是什么Faith Popcorn广受欢迎,他管理未来咨询脑保留,未来研究和管理未来未来论者预测能帮助领导人“用语言体验,最终塑造未来和期望 ” 。 如果您想为2020年和2020年以后可能带来的东西做准备,请看那些同时建模并预测未来事物的专业预测员
探寻未来成为领导时间穿梭者
H级和WarrenBuffet相似
完整性是一个关键字符特征 Warren Buffet,Oracle of Omaha, 正在他雇用的人中寻找-Buffet持续成功是传说中的东西,所以他一定做对事雇用完整性似乎是理论常识,但在实践上常常被忽视不确定你是否雇用高品格个人探索帮助度Inc.文章内容并有建议和六大迫不得已的理由 提升新年招聘标准
D级o作业
最佳领导人持续向同行领袖和同僚以及行业专家求见学习成为2020年你最优秀的作业至此哈佛商业评论从2019年整理出十大管理文章启发性文章脱机领导建议范围不一,从如何提供有说服力的展示方式,到如何使工作目标化,到如何硬性对话,以及介于两者之间的一切问题不等。探索所有十大年终文章以准备新年你可能面临的所有领导挑战与机遇
思想小
直觉常教忙工先完成易作业, 后推难作业后日期, 时间允许做难事所需的勤奋和焦点新研究覆盖趣味之至Kellogg深入观察文章内容表示今天忙碌的领导者 可能从反向方法获益避免难待办可能实际上抑制生长并抑制学习机会新年忙工周如何优先处理难事技巧在于把大项目分解成小小可控步骤文章说 : “ 破解复杂项目小里程碑可以帮助工人们从易作业中获取高完成率,同时提供挑战与发展契机 ” 2020年尝试
F级d运动
2019年达不到目标时 千万别灰心取新年做得更好, 并解释道,前向思维快速连邮局.帮助你发现目标 你可以全心全意, 事物“你无法摇动”, 和那些项目 允许你保持势头 2020年
探寻更多动机如何实现目标
做你自己
内如此强制COUUS商会Q&A188金宝搏安卓康南德导师道格康南写道:由竞相优先级和前所未有复杂度组成的大泛大局令他们束手无策除此以外,他们不觉得自己能成为自己分块开发工作特征个人特征-两者相冲突管理分块产生的紧张状态成为永无休止的一系列待办事务和压力中的又一任务 。 但它不一定要这样道格解释道格最能成为大老板的方法就是更完全地自学并努力提高日数 。 2020年释放出全部领导潜力时,探索道格指南进入自我并更真切地领导全局来.
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