今年早些时候,我们公布了我们的新使命:支持工作的领导在21世纪。为了实现这一使命,我们的创始人,道格科南特今年,她在推特上发布了许多领导技巧——这些技巧可以增强领导者的能力,使他们在服务中产生更大的影响,并以荣誉影响人们。随着这一年接近尾声,我们回顾了道格的这一年微博并整理了50条年度最佳领导技巧。这些建议在ConantLeadership社区中引起了最大的共鸣,并引发了最广泛的参与。188金宝搏安卓我们希望它们能激励你在新的一年里朝着更加充实的人生和领导力前进。享受吧!
1.在被授权:
记住,即使在最困难的情况下,你也可以“选择”如何应对。让自己在逆境中茁壮成长。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年1月19日
2.完整性:
无论你提倡什么,你都必须去做,去体验,去体现。日复一日。当聚光灯在&没有人注意的时候。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年1月9日
3.关于选择适合每一时刻的领导:
领导力是我们一再做出的选择。在每一个时刻,我们都可以做出选择——更好地倾听,制定更高的标准,增加清晰度。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年1月12日
4.引用Ginni Rometty关于走出舒适区的一句话:
“有人曾经告诉我,成长和舒适不能共存。我认为这是一件值得记住的事情。——Ginni Rometty
——道格·柯南特(@DougConant)2016年1月17日
5.关于你承诺的深度:
在我们最好的意图和我们的行动之间的空间里有一些至关重要的东西:我们的深度#承诺改变。#领导
——道格·柯南特(@DougConant)2016年1月30日
6.重新思考“困难”的东西:
软的东西就是硬的东西。选择同情而不是评判,选择倾听而不是空谈,选择勇气而不是恐惧,这需要真正的力量。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年2月19日
7.为什么你需要目标:
作为领导者,人们都指望我们能始终如一、能干、可靠、公正。我们需要一个明确的和令人信服的#目的来指导我们。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年2月24日
8.精通之路是如何开始的:
的道路#领导精通始于一个简单的问题:哪件事我明天可以做得更好?
——道格·柯南特(@DougConant)2016年2月21日
9.引用Arthur Ashe关于正确工作的一句话:
“从你所处的地方开始。使用你所拥有的。做你能做的。——阿瑟·阿什
让我们开始工作吧!
——道格·柯南特(@DougConant)2016年2月18日
10.你付出什么就会得到什么:
如果不创造一个让人们感到特别有价值的环境,就期望付出特别的努力和表现是不现实的。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年3月21日
11.关于完成工作:
#领导就是把事情做好。我们必须找到一种方法来完成事情,不管有什么障碍,不管它看起来有多难。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年3月28日
12.有原则的领导:
我们必须有勇气坚持我们的原则,即使在非常困难或不受欢迎的情况下。#完整性# LeadershipThatWorks
——道格·柯南特(@DougConant)2016年3月30日
13.完美可能是进步的敌人:
当我们把完美而不是进步作为我们的黄金标准时,它就会变成一个滑向借口、不作为和愤怒的滑坡。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年3月31日
14.要做到最好,不只是某几天,而是每一天:
今天,明天,每一天:你都要尽自己最大的努力去激励人们做到最好。# LeadershipThatWorks
——道格·柯南特(@DougConant)2016年3月24日
15.高的标准:
伟大的领导者不仅为他人设立高标准,他们也为自己设立并坚持高标准。pic.twitter.com/wXcBh0eIXa
——道格·柯南特(@DougConant)2016年4月20日
16.在增长:
伟大的领导者认识到有必要变得更好,并决心尽一切努力实现增长。#领导# MondayMotivation
——道格·柯南特(@DougConant)2016年4月25日
17.如何赢得信任:
当你和#完整性即使是在不方便、有风险或违背你自身利益的时候,你也在向人们展示你是可以被信任的。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年4月30日
18.关于每一刻所拥有的机会:
每一次互动都是一个领导的机会:设定更高的期望,增加清晰度,或提供你的帮助。行动存在于相互作用中。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年5月14日
19.如何进行更有效的互动:
在每次互动中,首先问“我能如何帮助你?”然后认真倾听,提出问题,推进议程。听。框架。的进步。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年5月15日
20.关于通过实践培养勇气:
勇气是一种实践;我们可以培养它,强化它,让它成长——只要我们愿意有意识地、反复地为它努力。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年5月23日
21.做自己最严厉的批评者:
做自己最严厉的批评者。要求你自己和你的下属有出色的表现#领导会在逆境中茁壮成长。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年5月24日
22.通过做好事而做好事:
你可以全心全意地专注于提供卓越的表现,同时也让员工通过他们的工作实现他们的价值。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年5月10日
23.David Ogilvy关于招聘的一些常青建议:
雇佣比你优秀的人,然后让他们自己去做。寻找那些以卓越为目标的人——大卫·奥尔基维
——道格·柯南特(@DougConant)2016年5月28日
24.记住什么是最重要的:
一个共同的#领导错误就是过于专注于任务而忽略了人。但是没有人民,就没有组织。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年6月18日
25.拥有:
领导者:承认错误。迅速、真实、深思熟虑地处理它们。然后继续前进。# LeadershipThatWorks
——道格·柯南特(@DougConant)2016年6月4日
26.领导是一门艺术:
伟大的#领导是一门行为艺术——用心打磨,用心练习,不断提高。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年6月1日
27.表达感激:
经常真诚地说“谢谢”,不要加任何说明。对出色完成工作的感激之情并非“不用说”。pic.twitter.com/g0tqs0Qqt5
——道格·柯南特(@DougConant)2016年6月15日
28.关于有更高的志向:
我们醒着的大部分时间都在工作或思考工作。难道我们不应该有一个更高的抱负,让它尽可能有意义吗?
——道格·柯南特(@DougConant)2016年6月22日
29.在更好的倾听:
令人惊讶的是,如果你让别人说话,你可以在短时间内学到很多东西。在场并仔细倾听。# BetterListening
——道格·柯南特(@DougConant)2016年7月26日,
30.领导力到底是什么:
领导力是关于行为和表现的,而不是意图。为了有效,你的言行必须有质量的一致性。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年7月21日
31.信任是领导成功的必备条件:
#信任不是一件好事;这是一个必备。https://t.co/R2qNN86sGu
——道格·柯南特(@DougConant)2016年7月18日
32.不要短视:
如果你牺牲诚信来在短期内交付价值,你就会把你交付长期持久价值的能力置于风险之中。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年7月19日
33.我们所做的就是我们真实的样子:
我们变成了我们反复做的事。要成为值得信赖的人,我们必须说到做到。并做好它。一次又一次。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年7月13日
34.更多关于提高你的可信度:
当你反复地“言行一致”时,你就会增加你的可信度——并建立起一个对你能力的信任和信任的深厚水库。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年7月16日
35.我们不能单独行动:
在#领导就像在生活中一样,靠我们自己能完成的事情很少。我们对待他人的方式将决定我们的成功或失败。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年8月4日
36.你的领导作业:
一些#领导感觉不像是工作的家庭作业:
今天花点时间亲自感谢别人的帮助和贡献。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年8月5日
37.如何培养无限潜能:
当你充分培养#信任和尊重,你的组织潜力变得无限;一切皆有可能。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年8月16日
38.你永远不会停止进步:
对领导的要求一直在增加。标准不断提高。我们必须不断改进我们的工艺。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年8月23日
39.关于作为大使的领导人:
我们的行为并不代表我们一个人——我们也是我们的团队、我们的公司文化、我们整个组织的代表。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年8月25日,
40.关于你最需要的能力:
建立高质量的工作关系的能力是现代意志坚强的领导者最重要的能力之一。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年9月4日
41.如何成为一个既能做到这两点的领导者:
最有效的领导者在标准上是坚强的,对人是温柔的。不,或者。两者都有。# LeadershipThatWorks
——道格·柯南特(@DougConant)2016年9月1日
42.永远,永远不要停止学习。它会带来更好的性能:
作为领导者,如果我们追求学习和成长,我们的个人成长最终可以转化为企业的更高绩效。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年9月27日
43.对自己的考验:
我们遇到的每一个挑战都是一次考验我们的性格、领导才能和生活态度的机会。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年9月13日
44.关于激励人们做最好的工作:
的工作#领导要求你给予员工精力,让他们把工作做到最好,同时不断地挑战他们,让他们做得更好。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年9月14日
45.如何让勇气成为一种习惯:
当我们坚持选择勇敢的回应时,勇气就会变成一种习惯——一种可以改变我们领导能力的习惯。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年10月3日
46.一个领导的咒语
一个领导的咒语
希望努力工作。预计礼貌性。期望的好奇心。
模型的行为。
努力工作,彬彬有礼,保持好奇心。——道格·柯南特(@DougConant)2016年10月4日
47.人们正在看:
领导们,请记住:人们在看我们做什么以及我们如何做。有目标,有纪律,有专注,有正直。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年11月19日
48.领导力可以给你带来快乐和成就感:
当你深深投入到你的领导技能中时,你的日常互动就会变得非常有效和愉快。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年12月1日
49.强调这一点,因为它非常重要:
说到做到。并做好它。人们怎么能信任一个说一套做一套的领导人呢?他们不能,也不愿意。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年12月7日
50.最后,您可以做人们正在寻找的领导者!这取决于你。
人们正在寻找开明的领导者,用真实的方式与他们交谈。你可以决定成为这样的领导者。这是一个选择。
——道格·柯南特(@DougConant)2016年12月5日,
2016年,哪些领导智慧让你感触最深?在评论中分享吧。
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