头人必须是可信赖性不可责备,如果他们想引出杰出性能如果我们努力获取信任并保有信任, 我们必须反省最佳方法 真实并正直地引导拥有清晰代码引导我们行为决策 帮助我们保持视角 事物进展顺利 并帮助我们在逆境中踏上高位
开发一套指导我们领导的原则并非简单功绩需要内向反射连接到我们的目的-以及外观思想引导者,他们的智慧能帮助我们学习我们自己、我们的领导力和我们选择世界步行方式三位智能启发思想领袖的工作帮助我进一步澄清个人领导思想。
开工SusanCain作者静默:世界内向力量无法停止说话
我是个内向头我现在可以自豪地说, 但不是总那样我已经学会重要性宣布我反向致我工作对象-并声明我所信之事和如何操作以这种方式,人们立即知道从我的工作关系中期望什么,神秘感消除后,我们可以富有成效地向前发展。Susan Cain把反向推向前端的工作对外向和内向等所有特征的贡献者都大有帮助书内向特别庆典时 归根结底赞美所有类型的独特性优异书籍if你正在寻找方法使自己领导得更充分
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+++++2014年4月1日
二叉BrenBrown研究教授休士顿大学并纽约时报畅销作者
布伦斯布朗无可置疑地研究人性发现揭示事实领袖应注意:放弃你应是谁的思维需要勇气成为真正的你但它是唯一与人建立有意义联系的方法如果你遇到阻塞 启发信任 应对漏洞 或连接到您的领导权关于人类行为的每一条消息都以数据研究为根基,使脑或字面头领更容易访问数据研究但也用洞察力注入个人故事以近似方式带思想生存以微小和有效果方式带入脆弱对话
和强关系 完美主义和羞耻完美主义驱动时,羞耻即骑散弹枪BreneBrown (@BreneBrown)11月14日
3级卡琳赫特首席执行官壮大领袖
卡琳赫特支持她所称之道,“自信谦逊”美德可以帮助领导者更好地招工并启发高性能身处不可分能力与透明谦卑相匹配之地时,你可以承认自己不完全知道,同时轻轻地推向市场最优结果if you're hoping to servation to your team 人性化提高点 你可能会发现她的工作有帮助深入了解自信谦卑博客.
高期望挑战球队并帮助他们发现自己正准备完成任务#confidenthumility
卡琳赫特2015年2月9日
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