1984年Spring时,我乘公交公交公司营销主管之职清晰地记得驱动器波士顿北岸海浪填充我感知天气之美 — — 宁静和充满希望公司最近改变所有制,事情有点混乱, 但我仍然对我有意义贡献的能力有信心副行长欢迎我一到格勒夫里,他让我进他的办公室毫不犹豫地,他告诉我,我的位置已被消除我被解雇十年生涯一闪而下心碎 痛苦 失明感觉反射, 和每一个位受害者, 我回到家 我的妻子,我的两个小孩子, 和我的一个非常大按揭未来毁灭与阴沉

幸运的是,新主人将我连接到一个启发人的位子上,他将大大改变我对生活和领导能力的看法。他的名字Neil MacKenna尼尔是一个敏锐、智能和结壳新英格兰人,对BS略有容忍度并 " 可怜我 " 思想哪怕一分钟都不允许你扮演受害者角色尼尔指导下 失职成为重要的学习经验 学习什么是领导内尔托管下我学到的许多教程中, 这三个教程我发现极强简洁性希望他们也能启发你

常服务帮助

尼尔对我说的第一个词是,“我能帮助什么?” 当然,你可能期望第一次会议 与前台咨询师启动但这些词和他一开始对我说的词相同每一次相遇后遗症开始每一次交互思维“我如何帮助”时,尼尔专心听他没有判断在所有对话中他全心全意地在场他没有看手表 窗子 手机这对我产生深远影响并引导我在领导历程中应用同样方法

面对现实吧-人们能分辨出你不支持他们听不见 听不见 听不见 听不见如果你不出现为人,为什么他们出现为人太多的领导人都固执于自己的工作,以至于他们忽略了与人民联系的机会。我发现我越多主动帮助同我共事的人,我越多地给予他们为公司打好战的能量,他们为我做得越多-我们的关系越富于生产力

面对现实吧-人们能分辨出你不支持他们

Honorpeople用时间和注意力

荣誉对Neil很重要不仅用时间、注意力、洞察力和精力来表扬我,在一个富有成效的练习中,他请求我仔细反省那些在我人生历程中启发我的人。他们如何对待我我怎么知道他们深深关心我 并投入我的成功之后我仔细想了想 尼尔挑战我建模 行为我钦佩为何我不能成为我生活和工作对象的那个人

于是我主动以我导师为我所做的方式 向他人敬礼自多年前学到这个教程后,我发现我越向他人敬重,他们越用他们的心来敬重我奉献 努力工作 信任简单化强权

报答

商业界像生活一样 无法单靠自己我们需要帮助早期职业生涯中,我害羞保留勤奋工作,驱动成功,是的-但我低调头,静静地工作隔离我自己结果,当我失去工作时,我不幸与商业界脱节,缺乏构建网络的技能。尼尔深思熟虑 并开始装备我工具 建设社区

商业界像生活一样 无法单靠自己

笔试3万多张感谢笔记 在我任CampbellSup公司CEO期间 人所共知重要的感恩仪式 早在我努力寻找新工作时应用Neil的建议,我得到了每个人的名字 与我交互, 从公司主管到接待员工作面试后我离开大楼的那一刻, 我会走隔壁 最近的咖啡店并手写声声声声声声声声声声声声声声声道声声声声道声声声声道声声声道声声道声道声道声道声道声道声道声道即使在我找到了下一个工作后, 我与所有我相遇的人保持接触, 保持深思熟虑的关系, 并警惕地努力帮助回报通过与人联系、向人致敬并感谢他们的贡献等实践,我发现自己与越来越多的人在一起,这些人都真正想帮助我,并知道我也会为他们做同样的事情。多年以来,我很高兴地说,我曾有机会多次报答他们的善意并开发出终生感恩习惯

失职困难压力大吗对Neil MacKenna与我相遇后,提供帮助,向他人敬礼并致谢.面对逆境 向Neil MacKennas保持警惕从中学习并成长

---

需要点帮助提高你的领导能力游戏参加我们即将上任的领导1188金宝搏.两天活跃互动和精英领导能力培训 接二连三的成果

文章原创LinkedIn来Photo通过iStock相片)