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25引文管理变化

通过|2017年8月28日

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25引文管理变化

开工我不能说,如果我们改变,事情是否会好转我可以说,如果他们想提高水平,就必须改变-GeorgeC理查腾堡

二叉最难的事情是决定行动, 其余只是坚忍不拔恐惧是纸老虎你可以做你决定做的一切-Amelia Earhart

3级动荡时代最大的危险不是乱流-它用昨天的逻辑行动-彼得杜拉克

4级强健持续变化需要持续通信,不仅在整个展开阶段,而且在计划主要内容到位后。种类越多通信使用越有效-DeAnne Aguirre

5级世界变化非常快大不打小快速跳动慢速R级上院Murdoch

管理者得把手弄脏

6级如果您不改变方向,最终可能到达方向-老津

7.想要听的话 花点时间说 好让监听者听-博士玛雅安卓

8.万一你不愿意冒异常风险 就得安顿平凡-Jim Rohn

9.公告易解令管理者看起来大胆和果断实现难度更大,因为无论数据多优和强,总有主动和被动阻抗、理顺、辩论和分心-特别是当改变需要新工作方式或痛苦裁剪时。管理者必须把手弄脏, 联系团队做选择,-Ron Ashkenas和RizwanKhan

10.改变观点,坚持原则改变叶子 原封不动-维克多雨果

11.没有什么事物比领袖通信更重要 领导人可以画出清晰而充满信心的未来-莎拉克莱顿

12.时间常改变事物,但你必须自己改变-AndyWarhol

13.处理变化成为常态活动 引导它成为修补技巧 内部能力控制-Arnoud亨宁维尔

改变观点,坚持原则

14.很容易赚一块钱改变环境要难得多-TomBrokaw

15.现实是改变的唯一方式是 以身作则-安妮Wojcicki

16.委托你实现改变,你可能拥有推进组织所需的知识,你可能有计划-但知识还不够。你必须带自个儿深入真实地交互人不关心你知道多少 直到他们知道多少你关心-道格康南

17.改变不能推向人充电最优方法就是用它们和他们一起创建-丽萨波德尔

18号.不可干预之事不可干扰之事-John Wooden公司

19号.人民必须拥有视觉,他们需要能够实现如果有投资你应该做,它人性化-摩德斯塔·莉莉安·姆比古尼

20码.无所事事的远见只是一个梦无视觉动作流传时间视觉行动可以改变世界-JoelA巴克尔

21号.光靠你无法改变世界 — — 需要帮助 — — 并真正从起始点到目的地需要朋友、同事、陌生人的善意和强效cxswain引导-威廉H麦克拉文

单靠你无法改变世界

22号.改变是我们生活的正常部分, 但它令绝大多数人感到不舒服, 因为这使他们觉得自己失去了控制记得有段时间你觉得 事情正在发生 无法控制你人现在可能会有这种感觉尽一切可能 让他们知道 你可以关联到这一点-Mary Jo Asmus

23码紧接做正确的事情, 最重要的是让人们知道 你做正确的事情-约翰D洛克菲勒

24码.每一个成功组织都必须从主要由重复定义的世界向主要由变化定义的世界过渡这是自农业大革命以来 人类协作结构中最大变换-比尔德雷顿

25码.公司变换可能生存,但公司变换兴旺变化带来增量或小尺度适应,而变换带来巨大的改善,波及组织的未来-尼克康迪托

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