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10个高度吸引人的领导力链接

通过|2016年5月31日

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你必须不断进化你的目标。

哈佛商业评论文章这显示了为什么你的目标,就像你一样,总是在进化。因此,你需要实践来确保你的工作在长期内保持有意义,而不仅仅是现在。

不要做谎称狼来了的老板。

在这个优秀的战略+业务文章,作者奥古斯托·贾科曼告诉你,如果你想作为一个领导者取得实质性的成就,为什么必须把信誉放在首位。他会准确地告诉你怎么做。

为什么领188BET博彩足球导能力培养是必须的。

马蒂·福田写道:“一个常见的误解是,仅仅因为某人在当前职位上表现出色,成功就会自动转化为下一个职位。企业家文章这列出了四个令人信服的理由,将投资于领导力发展列为优先事项。188BET博彩足球

性别不平等造成的4万亿美元损失。

″发现,完全弥合美国工作中的性别差距将在2025年产生约4.3万亿美元的额外GDP麦肯锡公司这篇有研究背景的迷人文章这将劳动力中性别差距的成本(以及弥补这一差距的巨大经济机会)置于赤裸裸的环境中。

当你谈论信任时要更具体。

杰西·林恩·斯通纳在书中写道:“信任很重要,我们经常谈论它,但问题是我们谈论的并不总是同一件事。有用的文章这详细解释了信任的四个不同维度。斯通纳鼓励人们在衡量和评估自己和他人的可信度时更具体一些。

如何应对抱怨者。

“责备的反义词是责任”领导狂可操作的文章这份报告列出了六种切实可行的方法,让指责者更充分地承担自己的责任。

是的,关系你工作的一部分。

玛丽·乔·阿斯穆斯敦促道:“如果你不愿意强迫自己与人建立更充分的联系,你就必须走出自己的舒适区,无论如何都要找到方法。最大发挥文章;阿斯穆斯列出了领导者可以更好地建立关系的四种方法,即使这不是自然而然的。

现在在这里。

薄的区别询问了来自他们在线社区的不同群体的人,他们如何让自己专注于自己的领导力之旅。他们的答案汇编在一起这些有趣的见解,使阅读有趣和鼓舞人心。

你永远不会有足够的信息。

但你仍然需要根据现有信息及时做出决定。米奇艾迪生,一般的领导文章,把决策描绘成一门随着练习而变得更好的艺术;你做得越多,就越能在果断和仓促之间找到平衡。

植物能让你更有效率。

利·斯金格在书中写道:“我们看到、听到、闻到、尝到和感受到的东西会影响我们的行为。这篇《安静的革命》这概述了我们可以通过改变环境来“推动”自己养成更好的习惯的方法。最有趣的是,“生物癖”——或者说人类对自然美景的天生偏好——可以通过将水和植物等自然元素融入我们的工作环境来提高生产率。

这个月你发现了什么样的领导关系让你感到挑战、好奇或鼓舞?

道格·科南特是了不起的,这部作品也是。
——斯蒂芬·柯维
《信任的速度》的作者

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